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经营下属关糸的能力
主讲:陈馨贤
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经营下属关糸的能力
如果在一个组织中,你是管理者,那么,你与你的下属
协调的能力如何,将直接关系到你的工作能否顺利地开展
若你想要有好的绩效,并保持不断攀升,那么争取下属的
棒场,一定是十分有效的策略
20156-17
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既要有领导能力又要有管理
作为一个上司,如果想从你的下属那里得到最多的收
获,成为一个组织机构的成功者,你就必须既进行领导又
进行管理!
20156-17
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聆听是成功的原则
聆听不是一种技能;它是一种约束。我们更多的是把领
导者看成是演讲者而不是聆听者。但是,如果你想把有才
能的人聚集在你的身边,使你提出的目标计划切实得到贯
彻和落实,那么,聆听就非常有必要,而不是可有可无的。
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聆听是成功的原则、和
有时候,你必须克制自己,不要轻易说出你的看法。这
样做,很不利于其他人大胆地发表自己的意见。有时侯
个领导者又必须坚持与人们不同的意见;要善于区分和
对待两种不同性质的反对意见
2015617
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