组织能力的杨三角 企业持续成功的秘诀.pptVIP

阿懒 2010-5-9 《组织能力的杨三角 —— 企业持续成功的秘诀》 学习分享 企业持续成功的方程式 ? 成功 = 战略×组织能力 企业持续成功的方程式 ? 与战略相比，组织能力的高低，更能决定企业可否持续性 地取得成功。 ? 战略的制定常常只需要高层领导的参与，快则几周，慢则 数月，新的战略便可出炉。 ? 而组织能力的打造却要数以年计，并且需要公司上下全体 员工的投入才会见效。 ? 我们常常感觉组织能力的支持总是滞后于战略的调整。 员工能力 ? (1) 员工能力 ( 会不会？ ) ? 即公司全体员工（包括中高层管理团队）必须具备能够实 施企业战略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。也 就是说员工会不会、能不能做出与组织能力（如创新、低 成本、服务等）匹配的决策和行为。 ? 如何培养员工能力？企业需要回答以下几个问题： ? Ⅰ . 要打造所需的组织能力，公司具体需要怎样的人才？ 他们必须具备什么能力和特质？ ? Ⅱ . 公司目前是否有这样的人才储备？主要差距在哪里？ ? Ⅲ . 如何引进、培养、保留、借用合适的人才和淘汰不合 适的人才 ? 员工思维模式 ? (2) 员工思维模式 ( 愿不愿意？ ) ? 员工会做不等于愿意做，因此组织能力的第二个支柱就是 员工的思维模式，让大家每天