2015年二级建造师《建设施工管理》真题与答案解析.pdfVIP

一、单项选择题。共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。 1、(单项选择题 ) 建筑工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A ．施工 B ．设计 C ．决策 D ．保修 【答案】A 【解析】 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行， 但它也涉及设计准备阶段、 设计阶段、 动用前 准备阶段和保修期。 【考点】施工方的项目管理 2、(单项选择题 ) 建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A ．合同总价包干降低成本 B ．总承包方负责 “交钥匙 ” C ．设计与施工的责任明确 D ．为项目建设增值 【答案】 D ， 你没有回答这道题 【解析】 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干， 也不是 “交钥匙 ”，其核心是通过设计与 施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 【考点】施工方的项目管理 3、(单项选择题 ) 编制项目合同编码的基础是（ ）。 A ．项目合同文本和项目结构图 B ．项目结构图和项目结构编码 C ．项目结构编码和项目组织结构图 D ．项目合同文本和项目组织结构图 【答案】C， 你没有回答这道题 【解析】 项目结构的编码依据项目结构图， 对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 项目结 构的编码和用于投资控制、 进度控制、 质量控制、 合同管理和信息管理等管理工作的编码有 紧密的有机联系， 但它们之间又有区别。 项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码 的基础。 【考点】施工管理的组织 4、(单项选择题 ) 项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 A ．项目组织设计文件 B ．项目结构分解 C ．项目工作流程图 D ．项目管理职能分工 【答案】A 【解析】 第 1 页 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。 【考点】施工管理的组织 5、(单项选择题 ) 编制施工组织总设计设计下列工作：① 施工总平面图设计；② 拟定施工方案；③ 编制施工总 季度计划；④ 编制资源需求计划；⑤ 计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（ ）。 A ．⑤－①－②－③－④ B ．①－⑤－②－③－④ C ．①－②－③－④－⑤ D ．⑤－②－③－④－① 【答案】 D 【解析】 施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸， 进行项目特点和施工条 件的 调查研究； （2) 计算主要工种工程的工程量； （3 ）确定施工的总体部署； （4 ）拟订施工方案； （5 ）编制施工总进度计划； （6 ）编制资源需求量计划； （7 ）编制施工准备工作计划； （8 ）施工总平面图设计； （9 ）计算主要技术经济指标。 【考点】施工组织设计的内容和编制方法 6、(单项选择题 ) 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A ．组织措施 B ．管理措施 C ．经济措施 D ．技术措施 【答案】A 【解析】 组织措施。 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项 目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 【考点】施工项目管理目标的动态控制 7、(单项选择题 ) 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A ．预测值与计划值 B ．计划值与实际值 C ．实际值与预测值 D ．计划值与定额标准值 【答案】B 【解析】 进度的计划值和实际值的比较应