远卓济南伟民邓亚萍体育用品公司组织及营.pptVIP

构建中国领先的体育用品公司的 组织及营销管理平台 (项目建议书) 济南伟民邓亚萍体育用品有限责任公司 远卓管理顾问公司 零零零年六月北京  远卓管理顾间公司 Bexcel Managenent ConsulTants 项目建议书目录 项目背景 对由创建期到高速成长期企业的认识 本项目的工作方法 项目的时间、人员安排  远卓管理顾间公司 Bexcel Managenent ConsulTants 项目背景 2000年6月11至12日, 理顾问公司执行合伙人郑立新先生及顾问铁虫 女士两次与济南伟民体育用品有限责任公司范科华先生就伟民邓亚萍公司的业务、 管理模式及组织框架的问题进行了交谈:面对激烈的市场竞争和伟民邓亚萍公司 快速拓展业务的需求,公司管理层希望通过与远卓管理顾问公司合作,建立一套 包含了国外成功企业的经验又符合中国现阶段国情的体育用品企业管理规范与营 销操作思路,并通过项口实施中的培训和研讨提高公司中高层管理人员的管理能 力 远卓管理顾问认为,依凭远卓目前已经具有的行业研究、公司研究、对中外 企业(包括民营企业和合资企业)的认知以及大量项目经验积累,有能力以咨询 顾问的身份承担本项目,支持和帮助伂民邓亚萍公司完成建立组织及营销管理平 台任务。  远卓管理顾间公司 Bexcel Managenent ConsulTa