2011年畜牧局局长工作总结.docVIP

　　 　　篇一:《2011年度畜牧局工作总结》 　　2011年工作总结 　　一年来，我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，在上级业务部门的正确指导下，我局全体干部职工团结奋斗、矜矜业业，出色地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下 　　一、畜牧渔业发展取得的主要成效 　　2011年，我市生猪年末存栏106万头，年出栏量达206万头，与去年同比分别增长0％和0%；猪肉年产量达25万吨，生猪生产总值达36亿元，能繁母猪存栏数仍居全省第一。肉牛饲养量18万头，年出栏6万头。家禽饲养量达4141万只，年出栏量达3208万只，分别比去年增加98%和95%。肉类总产量达32万吨，禽蛋总产量达6120吨。畜牧业总产值达413亿元，同比增长6%。全市水产养殖面积约12万亩，其中罗非鱼养殖面积占7万亩；水产品总量达17万吨，其中罗非鱼总产量达0万吨，同比分别增长7％和3％。渔业总产值达64亿元，同比增长3%，增长的主要原因是我市引进的新水产有限公司已经成功投产，为我市渔业产值增加带来了客观的经济效益。牧渔总产值达577亿元，同比增长24%。畜牧渔业成为农民增收致富的重要途径。我们工作的主要做法是 　　（一）以人为本，切实提高干部职工队伍素质。 　　1、领导班子建设方面。一是完善学习制度，提高领导班子的学习能力，增强知识素养和业务水平，提高班子的整体素质，进一步统一思想，提高认识，增强工作责任感和使命感，更好地履行岗位职责， 　　自觉完成本职工作任务。二是团结合作得到增强。我局建立了定期谈心谈话制度。主职与副职之间定期开展谈心谈话，加强班子成员间的沟通交流，消除思想疙瘩，加强融合，消除隔亥，增强团结，克服工作扯皮现象，凝聚班子合力，切实提高班子的战斗力和凝聚力。三是坚持工作责任制和民主集中制。局领导班子分工明确，职责清楚，班子成员各司其职，各负其责。坚持民主集中制，充分发扬民主，凡是重大事项、重大决策、重大开支和人事变动都先征求领导班子的意见和建议，经领导班子充分酝酿，最后由班子会议集中讨论决定，凝聚班子的集体智慧，发挥班子的领导核心作用。同时实行政务财务定期内部公开制度，让各个领导班子更多地了解局的实际情况，增强相互之间的信任和理解，从而进一步增强工作责任心和紧迫感，工作上相互支持合作，补台而不拆台，共同做好本系统的工作。此外，我局领导班子认真落实党风廉政建设责任制，严格执行组织工作纪律，大家心往一处想，劲往一处使，全力以赴谋发展、促发展，形成一种干净干事、风清气正的良好局面。 　　2、干部队伍建设方面。通过实行严格的上下班纪律、考勤、请假、考核、督查通报和责任追究制度，规范干部职工的行为，调动干部职工的积极性。对工作不到位或违反工作纪律的给予通报批评，促其限时纠正，严重的进行问责，按问责制度处理。结合今年纪律教育学习月活动，经常在大小会议教育干部职工，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，自觉执行局党组的决定，规规矩矩地干事，堂堂正正地做人，经得起诱惑，抵得住清贫。在行使行政权、执法权的过程中，要依法办事，不得滥用职权、营私舞弊，不 　　奢侈浪费、 弄虚作假，不能吃、拿、卡、压，或利用不正当手段获取荣誉、职称和其他利益，有效地防止各类腐败现象的发生，建立起一支团结、务实、清廉的干部职工队伍，形成一种良好的工作风气，提升系统形象。 　　（二）以发展为动力，推动畜牧渔业经济上新水平 　　我市是全国生猪调出大县之一，已经连续5年获得全国生猪调出大县奖励，获得奖励金近4000万元，今年获得生猪调出大县奖励金756万元。生猪养殖已成为我市养殖业的一大特色品牌，农民增收的重要途径。我市生猪养殖规模化、产业化养殖水平已居全省第一。全市有生猪养殖户专业户35000多户，有生猪规模养殖场（存栏100头出栏200头以上）3500多户，其中年出栏500头以上的有1021户，年出栏1000头上的有288户，年出栏量1万头以上20户，拥有省级重点生猪养殖场9个，生猪标准化规模养殖场项目59个；省级原种猪场2个，省级种猪扩繁场26个。继去年我市正田原种猪场及声誉种养场、桔凤种鸡场被国家农业部批准为第一批畜禽标准化示范场后，今年我市新增3个省级种猪扩繁场，有17个养殖场获得第一、第二批中央投资的生猪标准化规模养殖场项目资金共计500万元。近期上级又安排了480万元的生猪标准化规模养殖场项目到我市（2012年项目）。由于不断加大对生猪养殖业的科技投入，切实抓好动物疫病防控工作，我市生猪养殖业持续快速健康发展之态。 　　水产养殖专业户有8000多户，其中100亩以上的有280户，今年新增5家企业获水产养殖无公害认定，使我市获此认证的企业达12家，无公害产地认定面积达2500多亩，备案面积9万多亩。光辉{2011年畜牧局局长工作总结}. 　　养殖场有限公司