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- 2020-07-25 发布于河北
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文件编号
预决算部职能与权责
文件版本
生效日期
2012.01.04
.预决算部职能
预决算部由总经理直接领导,在相关部门的配合协助下,严格遵守公司规章制度,并负责公司 『程项目的招投标管理、预决算编制、项目合同签订及工程审计等事宜,确保企业有关业务顺利进 。预决算部在企业行使下歹0职能:
建立预决算部组织
结合企业实际情况和发展需求,建立健全预决算部的组织结构设计,明确职责分工,优化人员 配置,提高预决结算工作绩效。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
建立健全的预决算工作管理体系
根据企业管理要求及部门任务,制定并严格执行项目的标书编制、预决算编制、工程审计等相 卜工作的流程及规范。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
项目招标报价及标书编制管理
接到项目后,由部门负责人组织有关人员,根据招标人提供的招标图纸及招标文件,结合招标 卜的其他相关要求,根据规范编制精确、合理的标书及有资料,在规定时间内交付招标方,并负责 关内容的解释和修改。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
项目预决算编制管理
根据相关法律法规、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实 k状况及施工图设计内容编制工程施工图预算,同时在会审会议上负责对相关内容进行解释及修改。 卜目完成后,根据竣工图纸、经济签证单及其他技术资料,进行项目的结算工作。同时做好决
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