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面对农产品和县域(县级)零售商运营能力薄弱、销售渠道单一的发展困境,县域(县级)经济要寻找转
型突破口,需要当地龙头商贸企业带头,打造县域新零售。
一方面,联合县域内的商家,构建区域消费平台,另一方面,在全国部署分销网点,把当地特色农产品和
特色商品销出去,就可以搞活当地经济,提高乡镇人民收入,积极响应“乡村振兴战略”,推动精准扶贫。
本文探讨县域新零售(县级新零售)的发展背景、解决方案、新零售技术等经验。
一、县域农村电商十大困境
1、卖不掉:年年农产品大丰收,年年有产品卖不出去烂在地里,这几乎成了一个永远解不开的死结。
2、运不出:运费高、时间长、农村没网点,这就是县域电商物流现状。
3、供不上:全国绝大多数县,都存在一个共通的问题,叫做“要啥有啥,要啥没啥”。要是问你县里有哪
些特产,你一定可以掰着手指头数出N 多种来,但是一旦拿到网上全国开卖,真正销量起来了就会发
现,哪一种产品都供应不上,大部分产品的产量只够在稍微大一级的市区卖卖,根本无法满足全国的需
求。
4、低质价:国产农产品,绝大多数是农户种植出来的,而农户生产,最大的问题就是没有什么标准,从
种子,到肥料,到种养殖过程,农户都是凭借自己的经验随心而行。
5、缺人才:农村有8 亿农民,高达2 亿青壮年进城务工。且农村待遇、基础设施不如城市,很难招到人
才,尤其是既懂线上、又懂线下的新零售运营人才更是奇缺。
6、缺服务:县域地区电商和零售薄弱,就弱在没有建成生态圈,原因就是缺乏服务商。
7、缺规划:很多县全力以赴帮平台卖货,甚至下硬性指标,一举把自己县变成了“电商发达县”,这种做
法没有结合自身实际,更是确实县域新零售解决方案和长期规划。
8、缺包装:农产品包装营销不足,导致很难通过口碑、营销推广出去。
9、缺渠道:销售渠道传统单一,无法做到全渠道零售。
10、缺技术:县域新零售的落地,需要线上电商结合线下实体,需要强大的IT 软件系统支撑。
(原创:黎代云先生,又一城新零售顾问,国家级电子商务示范企业、阿里投资公司)
二、县域新零售发展机遇
1、县域消费升级:随着经济技术的发展,县域乡镇居民购买力增强,推动县域的消费升级。
2、基础设施发展:国家政策频发,迅速推进县域基础设施在网络、物流等方面“最后一公里”发展。
3、中产阶级崛起:中国城市中产阶级电商用户目前在 5 亿左右,消费升级需求旺盛,追求健康生活。
三、搭建县域新零售平台意义
1、本地消费留在本地:针对农村消费市场,引进高品质、高性价比的消费品,升级乡镇居民消费体验,
搞活当地经济,促进本地经济发展。
2、本地商品卖到外地:开拓区域外新市场,将农产品卖出更高的价值,提高乡镇人民自身收入,同时带
动配套服务企业及相关联行业。
3、实现产供销一体化:搭建县域新零售平台,依托新零售系统整合前端优质供应链资源,拓展终端多渠
道销售,实现产供销一体化便捷管理。
四、县域新零售平台商业模式-S2B2C
五、县域新零售S2B2C 平台搭建-直属渠道
1、主体旗舰店:主体旗舰店须位于繁华地段,面积在2000 平方米以上。店铺集售卖、展示、体验、教
育 于一体;顾客通过门店、APP 、触屏等 线上线下多样化方式多样化方式进行食材选购。
2、社区服务中心:社区服务中心主要服务于社区内居民。店铺主要业态为生鲜、日化、食品、便民服务
等。顾客通过门店、APP 、触屏 等多样化方式进行选购。
3、办公室渠道:办公室福利的主要功能是员工购物、福利发放、企业采购;不仅一站式满足员工工作生
活所需,增强员工的忠诚度。还拥有便捷的采购体系,高效的维护内外关系。
六、县域新零售S2B2C 平台搭建-同城商家
1、同城商家供货:县域新零售平台整合本地优质同城商家货源,包括商家自身优质特产、水果、零食等
货源。同城商家依托系统为县域新零售平台供货,甚至通过云桥对接供应省级区域供销平台,一方面丰富
平台货源,另一方面拓展商家销售渠道。
2、同城商家合作店中店:县域新零售平台将优质产品、营销企划、软硬件设施整合形成合作店中店模
式。同时,发展本地优质同城商家,将合作店中店体系在同城商家门店中进行铺设,迅速拓展销售渠道。
顾客可以通过二维码扫描、触屏点击、实物选购等多样化方式进行商品购买。
七、县域新零售S2B2C 平台搭建-全国网点
1、全国网点加盟店:基于县域新零售平台实体店的落地实施以及品牌推广,打造加盟体系,拓展销售渠
道,打造拥有集产品、营销、设计、软硬件体系于一体的全国网点加盟店。授予加盟店的规定区域内的经
销权或营业权,让加盟商使用统一的品牌形象,先进的经营技术模式等营业系统。
2、全国网点合作店中店:通过项目品牌影响力,
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