原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
战略集团分析
行业分析工具
海量PpT模板免费下载
千图htp:/w58icom
战略集团
例子:电子制造服务
目标
确定一个行业内的主要战略
多面手全服务
侧造商
行业细分
确定一个行业内有相同或相
装配量
仅装配
纵向整合
器
梅花信
战略集团:方法指导
行业内与其他公司区分的
坛略维度的一般类型
价格/质量范围
·确定公司由两个关键维度决定
地域事点
的战略空间
市场细分里点
描绘出有相似战略的公司所组
产品线宽度
器
梅花信
战略集团:模板
维度A:
ppt. gly8com海量PPT模板免费下载
●公司b
度B:
器
梅花信
五力分析模型
亍业分析工具
文档评论（0）