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ZARA- 案 例 分 析 - 供 应 链 管 理 精品文档 问题讨论： ZARA 以品牌运作和响应急速为核心的协同供应链运作模式， 为供应链管理理论与实践研究开拓了哪些新的思路？ ZARA 品牌成功的原因有很多，如垂直一体化，高效的组织管理、独特的 营销策略等，而最重要的一个原因是 ZARA 的急速供应链系统，该系统大大减 少了物流、信息流、资金流在整个价值链体系中的迭代时间，从而使 ZARA 走 在了时装行业的前端。 深入分析、总结 ZARA 的的急速供应链体系后，可以得出 ZARA 在如下八 个环节中的运营特征： 1、品牌战略：既是服装品牌，也是专营 ZARA 品牌服装的连锁店零售品 牌。坚持“快速、少量、多款”的品牌管理模式。 2、运营模式：实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新，专卖店商 品每周更新两次的目标组合开发新款式，快速退