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ktv前台收银总结 篇一 :ktv 前台收银总结范文 过去的一年，是不平 凡的一年。从去年开始筹备到今年 8月5日的试营业，ktv 在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的 工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质虽为重 点，狠抓经营管理。ktv董事长、总经理领导班子明确了我 们ktv的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化，以 此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主管、领班，团 结ktv全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创 优、创稳定方面作出了一定的贡献， 取得了颇为可观的业绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、 成绩、 经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力 再创佳绩。 第一科学决策，齐心协力，ktv年创三点业绩 经营创收 XX年经营收入 万元，其它业务收入万元，总收入达 万 元管理制度创利 俗话说“人管人气死人，制度管人人服人” ，规章制度 是一切工作开展的基石。ktv自试营业以来，随着各项工作 的深入和当地ktv业的特性，试营业时由管理公司制定的一 些制度的不合理性和不适宜性显现出来，并制约一些工作的 顺利开展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 各部门根据实际工作中的遇到的问题，逐步建立了与本 部门工作相适宜的规章制度，落实到每一个工作岗位，并以 每月的绩效考核为检查标准，且与个人的工资挂钩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前ktv各项制度规范，政令畅通，有章可循，有据可 依，“制度管人”真正落到了实处。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 安全创稳定 ktv通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案，做 到了日常的防火、防盗等“六防” ，全年几乎未发生一件意 外安全事故。在ktv总经理的关心指导下，经理级领导每天 召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部 员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下， 群防群控，确保了各项活动万无一失和 ktv忙而不乱的安全该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 稳定。 第二品牌管理，ktv主抓八大工作 以对外协调为主，建立良好社会关系 ktv自XX年8月15日试营业以来，一直处于半施工半 运营的试营业期，ktv的消防未验收，致使营业执照及相关 的手续未进行办理，也导致了各相关职能部门对我 ktv进行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 了多次检查并下发处罚单，通过总经理办公室的对外协调、 沟通，免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、 派出所等部门的近10万元的罚款，避免了 ktv的经济损失， 并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以财务管理为目标，抓好每一项工作 1、 会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指 导作用，在遵守财务制度的前提下， 认真履行财务工作要求， 正确地发挥了会计工作的重要性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 会计管理方面 加强了 ktv的资产管理、债权债务管理，加大了 ktv各 部的监督职能和货币资金管理。严格执行集团财务部下发的 资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿， 对帐外资产设置备查登记；对 ktv债权债务认真清理，每月 及时收回各项应收款项；对 ktv前台收银到日夜审、出纳、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 日常采购价格、客房成本控制等进行监督，严格控制；由会 计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期 对前台收银员库存现金进行抽盘，做到万无一失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 对内、对外协调方面 协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，合理 制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确 地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供 了依据。及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难问题，为ktv为个人提供合理避税的依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以效益为目标，抓好销售工作 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职 能部门，是ktv提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗 口，它对总经理室进行经营决策，制订营销起到参谋和助于 的作用，它对ktv疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益 和社会效益起到重要促进作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 稳固了部分固定消费客户和周边几大厅局建立了良 好的关系。为了巩固老客户和发展新客户，在 XX年10月召 开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听 取客户意见。 2、 开拓创新，建立灵活