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团队目标制定及分配 佳 莹 忙 当你能够做出正确选择的时候，就意味着你已经走上成功了。 忙：事情多,没空闲,急迫,急速地做。 选择大于努力 选择 目标 努力 挫折 希望 坚持 团 队 团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。 目 标 人 定位 计划 权限 团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。 目标： 组织和个人在一个时期内通过努力而期望获得的成果。 目标的作用： 支配组织活动作用 指导计划编制作用 激励人员士气作用 目标概论 目 标 什么是团队目标 团队目标是什么？ ——销售团队目标主要是指销售团队在规定的时间内销售业绩收入总数额 目标 咬紧目标 定死目标 奋力前进 目标 即 方向 要达成伟大的成就 最重要的秘密在于 确定你的目标 然后开始于采取行动 朝着目标前进 如果认准一个目标 那么 就遇事要忍 出手要狠 善后要稳 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。 ----美国潜能大师：伯恩•崔西 今天的