现代企业管理方法形考任务1PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 1、单项选择题]从管理的定义可以看出( )。 正确答案是:管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 2、[单项选择题]从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是 ( )。 正确答案是:决策 3、[单项选择题]人际关系学说将人看作是( )。 正确答案是:社会人 4、[单项选择题]企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是 ( )。 正确答案是:人力资本 5、[单项选择题]由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。 正确答案是:战略性决策和战术性决策 6[单项选择题]在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践 性。 正确答案是:艺术性 7、[单项选择题]科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构 类型，即( )。 正确答案是:职能制组织结构 8、[单项选择题]下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特 征的类型是( )。 选择项: 正确答案是: U型结构 9、[单项选择题]在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。 正确答案是: PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 10、[单项选择题]关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的 是( )。 正确答案是:物质层是精神层和制度层的中介 11、[单项选择题]执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性 强的预算类型是( )。 正确答案是:刚性预算 12、[单项选择题]体现职权委任给各个管理层和各个部门]的过 程叫( )。 正确答案是:授权 13、多选题]管理的特征是( ) 。 正确答案：管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性，管理的 系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系，管理的权变性 是说任何理论和方法都不会绝对 有效，也末必绝对无效 1 学 海 无 涯 14、[多选题]属于组织文化制度层(行为层)的有( )。 正确答案：关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定，员工评 议论干部和总结表彰机制，组织举办的歌咏比赛、体育比赛 15、[多选题]下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。 选择项或多项: 正确答案：尽量反驳别人的意见，对每个人的意见都要进行结论 性评价 16、[多选题]组织为什么要制定计划呢?( ) 正确答案：协调组织的成员向着同一个目标努力， 考虑未来环 境的变化，减少未来的不确定性，优化配置内部资源，保证组织目标 的实现，通过设定目标和标准为控制提供了依据 17、选择项或多项:[多选题]事业部制组织结构和控股型组织结 构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的（） 正确答案：在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织 结构要强于控股型组织结构 ，两种结构的分支机构都会出现一定的 独立倾向，两种结构的垂直领导力 量都很强 18、[判断题]复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。 正确的答案是“错”。 19、[判断题]组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理 者授权。 正确的答案是对”。 20、[判断题]管理学是一门科学 ，不存在决策艺术、用人艺术 等等。 正确的答案是“错。 21、[判断题]计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一- 旦制定就不应该更改。 正确的答案是“错。 22、[判断题]专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排， 可以不考虑综合计划。 正确的答案是“错。 23、[判断题]滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合 起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。 正确的答案是对。 24、[判断题]刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不 足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。 正确的答案是“错。 25、判断题]古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器