【酒店行业】201x酒店业人力资源个人工作总结 .pdfVIP

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2020-07-25 发布于江苏
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精品 20xx 年上半年个人工作总结暨下半年工作计划一、个人工作情况： 20xx 年上半年度，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。 20xx 年上半年工作总结如下：目前在编情况： 20xx 20xx.9.9 年类别部门实有人说明编制数人数前厅部 18 18 客房部 59 58 经营部门中餐部 45 44 西餐部 18 18 市场营销部 7 8 快餐部 15+1 16 借调一人省总经办 8 11 公司后勤 / 管理部门人力资源部 4 4 财务部 15 15 采购部 3 2 welcome 精品工程部 15 14 13 日入职一 20 17 保安部人总计 228 225 （一）招聘工作 1、统计分析岗位需求。了解酒店的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，思想沟通。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、人资邮箱，筛选求职者简历，联系符合要求者面试，并通过其他各种