中海·都市综合体项目网络事件营销及话题整合方案.pdfVIP

中海·都市综合体项目 中海·都市综合体项目 网络事件营销及 网络事件营销及 话题整合方案 话题整合方案 概述 概述 中海·都市综合体项目作为中海地产集团进军珠海市场 的第一个项目，对于中海地产品牌落地珠海具有重要意 义。 品牌落地需要多种媒体以及多种策略的组合，网络无疑 是一种快速传播和容易产生话题的平台，如何利用网络使 得中海地产在珠海形成关注度和美誉度？如何使中海项目 成为热点话题？ 让中海地产以及都市综合体项目在网络上形成关注焦 点，而中海又似乎超然物外，将是本案要集中解决的问 题。 任务 策略 实施 任务 策略 实施 第一阶段：中海地产品牌传播 概述： 主题设定：珠海人眼里的“过江龙” 选择一个品牌项目的最新动作为由头，例如中海的户外牌 “一切都在这里”，导入中海的最新动作，从而继续对进入 珠海的外地品牌发展商进行盘点，首先从项目，继而到品 牌、珠海影响力、认同度等多角度进行分解，通过横向、纵 向的对比，引出中海地产，并通过引导得出结论： 2009年，最值得期待的“过江龙”是中海地产和招商地产 （暂定） “主战场”：论坛 实施步骤： 1、由某品牌项目的热点话题作为引子，大话题小切入，导出主题： 珠海人眼里的“过江龙” 和记黄埔、远大、方圆、绿景、万科、时代等品牌地产都将成为点评 的主角，提出思考： 珠海楼市陷入困顿，品牌地产的日子怎么样？外来的和尚是否真的会 念经？ 珠海人对外来品牌认同度如何？品牌在淡市下是否有顽强生命力还是 一样脆弱？ 谁才是最值得期待的外来品牌地产……………………………… 点评只是手段，核心在于通过点评，凸显各品牌地产的优势，同时传达一个信 息：由于众多品牌地产商的介入，带来了先进的开发理念，为珠海带来了好的产 品和好的服务。也正由于这些过江龙，珠海楼市竞争才更加激烈，市场才更加良 性，老百姓才有了更多的选择，同时通过对比策略地强调中海地产，凸显中海 地产的实力和发展前景。 点评范围：品牌进驻珠海简要历程，大事记，项目现状以及发展前景，品牌认可 度（网上调查） 可行性： 1、大话题具备引起轰动效应和普遍关注的可能； 2、话题宽泛，可谈论的内容较多，从小处着眼容易引起参与； 3、中海地产项目由于业态的独特性和唯一性，加上中海本身的实力，很容易 通过盘点脱颖而出，加上采编在话题上的引导，保障中海能够在众多品牌发 展商的点评中突出，而又不显得突兀。 2、在论坛设置品牌地产有奖知识问答，提升网友参与度，并借助 网络手段，促使话题快速传播。题库中渗透中海地产相关信息，传 播中海品牌信息。 借助有奖问答以及论坛帖子引导使得普通网友有话可说。 针对网友话题切入点参考： 1、某品牌项目的最新动态，销售状况； 2、珠海品牌项目降价 3、你知道哪些外来品牌发展商（调查） 4、有奖知识问答 5、品牌项目最新动态一览，欢迎拍砖！ 3、针对业内人士，设置相对专业的话题，使得话题具备一定深度和专业性， 并通过一定数目的约稿来进行话题方向引导；针对普通网友，除有奖知识问答 外，还将征集对品牌地产的评价，以网上调查形式呈现，同时鼓励网友积极参 与话题讨论。 4、盘点过程中适时推出“中海地产”，在该话题接近尾声时制作盘点专题， 对话题进行总结，并综合网友调查和业内观点得出其中一个结论： 2009年，最值得期待的外来品牌发展商是中海地产和 ***地产 实施要点：（时间建议：11月10日——12月5日) 1、话题把控。一则把控话题的方向，能够按照编辑意图顺利实施，二则 把控言论的客观公正，使得整个盘点是善意和理性的，没有诋毁和贬 低，只是客观记述和相对中立的评价；三则控制话题在一定范围内，避 免话题过大而难以收尾。 2、节奏把控。该话题因为涉及较多项目，将从品牌地产中较有代表性的 重点盘点，其它略写，话题整体炒作时间：20——25天。 3、角色把控。中海地产品牌在话题进行到半程时适时抛出，并挑选另外 一家品牌地产商进行同时重点解析，使得话题既显得公正而又有较强指 向性。 4、媒体整合。在话题即将收尾时应将网