采掘技术管理制度.pdfVIP

孔庄煤矿生产技术管理制度 第一章 总则 第 1 条 技术管理是煤矿安全生产的基础和保证，因此，加强技 术管理工作，提高技术管理水平，对煤矿安全生产具有重要意义 为 加强煤矿生产技术管理工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中 华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政 策及大屯公司相关管理规定制定本办法 第 2 条 煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对矿长 负责 矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管专业技术工作 并对总工程师负责 矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由 分管副总负责组织实施 第 3 条 矿井生产、安全、机电、运输、通风、地 、测量、基本 建设等管理职能机构必须建立健全各项技术管理制度，明确各业务部 门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核 第 4 条 各科室、生产单位、区队应建立以主要负责人为首的 技术管理体系，实行全面 量管理，严格执行矿井 量标准化标准，建 立健全各项检查、验收、考核制度 第 5 条 各生产单位、科、区队技术负责人（技术副科长、主管 技术员）是本单位技术管理第一责任者，负责技术管理制度的制订，规 程、措施的审核、现场贯彻落实、检查、验收、考核。各生产单位、科、 区队技术员是本单位技术工作的实施者，负责本专业规程、措施的编 制、传达、考试及现场落实工作 第 6 条 生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定 产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工 严谨的原则 严禁不按设计、审批、施工程序运作管理 第 7 条 矿井要建立和完善生产技术管理工作计划和工作总结 制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、 采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护 工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、 量标准化管理与文明 生产、巷修工作与生产准备工作计划。每季度进行一次生产、技术工 作安排和总结 第 8 条 建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机 电运输、通风安全、地质测量、监测监控部 门都要加强生产技术管理 运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、 报表制度 第二章 安全技术文件审批制度 第 9 条 安全技术文件是在煤矿生产全过程为保证安全生产所 涉及的技术文件。一般包括安全技术发展规划，安全技术方案、开拓 开采设计，作业规程和安全技术措施 第 10 条 安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针 对性、适用性和可操作性 第 11 条 安全技术按涉及的范 围、时效性、工程量，分为重大 安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题 第 12 条 对矿井生产环境有根本改善，工程实施后时效性长， 工程量大，需经矿办公会审批的属重大安全技术问题 对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经矿 总工程师批准的属重要安全技术问题 对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间较短的属 一般安全技术问题 第 13 条 重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会议 说明工程的内容、目的和意义→业务部 门做论证、设计优化→ 由总工 程师组织会审→报矿办公会讨论通过→拟文呈报公司→ 公司批复 第 14 条 重大安全技术问题包括以下内容： 1.采区设计，开拓延深设计； 2.矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告； 3.地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更； 4.调整全矿井通风系统的措施； 5. 串联通风、瓦斯抽放措施； 6. 防冲击地