公路改建工程监理工作流程及说明.doc

公路改建工程监理工作流程及说明 1.1监理工作主流程图（见图5-01） 1.2监理工作主流程说明 一、组建项目监理部； 二、召开由业主代表、承包商和其他有关人员参加的第一次工地会议，明确监理程序，使用报表通知，介绍各方相互认识； 三、组织设计交底，结合设计交底进行图纸会审； 四、审核承包商提交的施工组织设计； 五、经审批后的施工方案，监理工程师监督工程承包商认真执行； 六、为了使工程质量、工期、投资目标能顺利完成，协助业主做好与工程有关的各方面协调工作； 七、实施三控制有关措施，督促承包商严格按设计及施工规范进行施工，按规定程序报验及进行有关签证； 八、工程承包商在自检合格后，填写“工程报验单”及有关竣工资料报项目监理部； 九、组织工程预验收，在接到承包商申请竣工验收单后，监理部应组织预验收并提出工程质量评估报告； 十、根据预验收结果，符合竣工验收条件，在承包商申请竣工验收单上签署意见报业主，并协助业主组织竣工验收； 十一、项目总监理工程师组织编写监理总结，整理监理资料，并根据合同要求，向业主提交监理档案。 1.3 投资控制、进度控制和质量控制流程 根据“三控制”的要求，分别编制投资控制、进度控制和质量控制流程图，具体内容见第六章的控制程序流程图(图6-01\02\03)。 合格编写监理总结协助业主组织竣工验收整理监理档案资料组织竣工预验收签署监理意见督促承包商严格按规范图纸