钢结构公司管理制度[参考].pdfVIP

精品资料 钢结构公司管理制度 为加强公司生产、 经营流程管理，提高公司经营效率， 规范生产、 经营制度，公司就项目预算、合同签订、图纸设计、生产计划、材料 采购、产品生产、仓储管理等制定本制度。 一、 项目预算 1、项目经理根据客户提供的图纸 （蓝图或电子版图纸），交设计部对 该项目进行预算。 2、设计部根据经营部提供的材料品种单价、制作加工费用、安装费 用等数据，进行项目预算。必须做到预算及时、数据准确，为签订合 同做好报价准备。 3、项目预算报价应有报价基准日，超过基准日的预算价格应重新进 行预算报价。 特别是钢材价格波动较大时， 要求以当日预算报价为基 准价。 4 、项目预算报价为公司商业机密，任何人不得泄密，否则将追究法 律责任。 二、 合同签订 1、公司所有钢结构加工制作业务必须签订 《钢结构加工合同》或 《钢 结构来料加工合同》 ，以公司规范的《钢结构加工合同》或《钢结构 来料加工合同》范本为基准。其他公司公司提供的合同文本，应比照