如何组建一个优秀团队[参考].pdfVIP

精品 如何成为一名优秀的管理者 管理者是一个很宽泛的概念，大家所熟知的管理者主要 是指在公司或企业中身居要职，起核心作用的高层管理者。 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用。如 果把高层管理者比喻成为一支球队的教练，那么基层管理人 员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻 ,更要 身先士率 ,冲锋陷阵。 他们是企业不容忽视的中坚力量， 又是 企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。 因此，如何做好一名合格的管理者就显得尤其重要。下面我 就谈谈自己对这个问题的看法： 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事 务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服 口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基 层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举 足轻重的份量。 1 、 具备相适应的专业、技能、理论知识。 2 、 熟悉自己专业范围的工作内容