管理人员职责分工[参考].pdfVIP

精品 管理人员职责分工 技术员 生产经理 冯云芳 （1） 全面负责项目部生产计划实施，组织协调各职能部门、各分 包单位及施工班组完成进度计划确定的施工任务。 （2 ） 做好项目经理参谋，为全面完成项目管理工作献计献谋。 （3 ） 组织参与编制生产进度计划，为实施计划提出措施和要求。 （4 ） 主持召开生产列会，做到班组工作安排隔日早知道。 （5 ） 如措施不当、协调不力、施工计划延误处以 100 元 — 150 总工程师 元罚款。 王之树 （1） 全面负责工程项目技术管理工作、编制、审核施工方案。 （2 ） 对工程技术措施的实施进行全面监督，及时处理施工中出现 的各种技术问题。 （3 ） 做好与设计、质监及甲方的沟通、变更