车间主任管理技能培训教程.pdf

车间主任管理技能培训教程 课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆ 随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更 大的 战。作为生产部门领导者的车间主任只有掌握先进的工作方法， 究领导艺术，培养高绩效团队，才能提高产品品质、降低产品成本、 改善工作环境，取得事半功倍的效果。 课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解车间主任应具备的管理能力及技巧 2.掌握目标管理在生产管理中的运用方法 3.掌握生产问题分析和解决方法 4.掌握生产现场的 5S、设备管理方法 5.掌握如何做好全面改善和人员管理 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一 进一步理解生产管理的内涵（上） 1．引言 2．生产管理是什么（一） 第二 进一步理解生产管理的内涵（下） 1．生产管理是什么（二） 2．掌握管理工作循环法则（PDCA） 3．成为合格生产管理者的五个必要条件 第三 车间主任的角色认知和基本要求 1．车间主任管理的角色 2．车间主任的管理技能 3．