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- 2020-07-26 发布于福建
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生产系统绩效考核办法
一、操作工仓管 绩效考核办法:
序 考 核 种 考 核 项 目 绩 效 评 定 得分
号 类
工 (1)是否能够积极主动的工作,并能始终如一很负责任; □4 分 □3 分 □2 分 □0 分
作 (2)是否对公司的规章制度能够严格遵守; □4 分 □3 分 □2 分 □0 分
态 (3)对公司和上级领导的指示、命令是否能够正确执行; □4 分 □3 分 □2 分 □0 分
1 度 (4 )与同事的关系是否协调,并能一起坚持不懈的学习 □4 分 □3 分 □2 分 □0 分
( 新知识、新事物,以利达到共同进步之目的;
20 分 (5)能否对所在工作场所按照要求进行整理和整顿; □4 分 □3 分 □2 分 □0 分
)
(1)是否能够完成既定的产量、品质、交期、成本等工
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