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Information Technology Project Management, Fourth Edition Chapter 9:Project Human Resource Management Learning Objectives 1. Explain the importance of good human resource management on projects, including the current state and future implications of human resource management, especially on information technology projects.解釋良好的專案人力資源管理的重要性,尤其是對有經驗的專業人員有高需求的資訊科技專案 2. Define project human resource management and understand its processes. 定義人力資源管理的主要處理程序 3. Summarize key concepts for managing people by understanding the theories of Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland, and Douglas McGregor on motivation, H. J. Thamhain and D. L. Wilemon on influencing workers, and Stephen Covey on how people and teams can become more effective.摘要說明人力資源管理的重要理論,包括Abraham Maslow、Frederick Herzberg、Douglas McGregor等人的激勵理論、H. J. Thamhain與D. L. Wilemon關於影響工作人員的理論、以及Stephen Covey如何提升人員與團隊效率的理論等 Learning Objectives 4. Discuss human resource planning and be able to create a project organizational chart, responsibility assignment matrix, and resource histogram.討論如何進行組織規劃,建立責任分配矩陣 5. Understand important issues involved in project staff acquisition and explain the concepts of resource assignments, resource loading, and resource leveling.了解聘任人員的重要議題,並解釋資源負荷與資源撫平的概念 6. Assist in team development with training, team-building activities, and reward systems.以訓練、團隊建立活動與回饋系統來協助團隊發展。 7. Explain and apply several tools and techniques to help manage a project team and summarize general advice on managing teams.解釋團隊建立所需的相關工具與技術 8. Describe how project management software can assist in project human resource management.描述如何運用軟體進行專案人力資源管理工作 The Importance of Human Resource Management People determine the success and failure of organizations and projects.人員決定了組織或專案能否成功 Recent statistics about IT workforce:依據美國資訊科技協會(ITAA)的統計 The labor market changed a lot early in the new millennium, with shortages and then an abundance of IT workers.資訊產業存在日益嚴重的人力危機問題 A 2004 ITAA report showed a sl
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