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一章 创业的基础知识
1.创业是一个创造增长财富的动态过程。
2.创业是一种管理方式,是对机会的追逐,与当时控制的资源无关。
3.创业是一种思考揄和行为方式,这种行为方式是机会驱动注重方法
和与领导相平衡
4.创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实
现其潜在价值的过程。
5.创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和
服务,以创造价值的过程。
6.定义 :是必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技
能知识,配置相 资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值
和财富的过程。
7.创业包含的几个要素 :创业者,机会,资源,组织,价值。
8.创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队,是创业的主体。商
业机会是没有被满足的市场需求,是市场中现有企业留下的市场空缺。组织
是直辖市创业活动的系统,是创业的载体,是资源整合的平台。资源是组织
中的各种投入,包括各种人财物。价值是创业者为社会提供的产品和服务。
9.创业的分类:独立创业(Y 充满挑战和刺激,魅力无穷,众人向往 Q 难
1
度和风险很大,创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。方式:创新型、从
属型、模仿型),母体分离(Y 节省了时间,减少了风险,降低了进入的成本,
进而可能使创业变的顺利 Q 缺乏全面经营管理企业的经验),创业内创业(动
态的)。
10.创业的作用 :创业是经济增长的秘密武器;创业促进就业 ;创业有助
于技术创新。
二章 创业过程的两个模型
11.蒂蒙斯模型的含义:一、商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人
或工作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证。二、企业过
程是商业机会,创业者和资源三个要素匹配平衡的结果。三、创业过程是一
个边疆不断的寻求平衡的行为组合。[创业者必需做的核心工作是:对商机的
理发分析和把握,对风险的认识和规避,对资源的最合理的利用和配置,对
工作团队适应性的分析和认识。
12.威克姆模型的含义 :一、创业者,机会,资源,组织是构成创业活动
的四个要素。二、创业者的基本任务就是有效地管理机会,资源和组织之间
的关系。三、创业过程是一个不断学习的过程,创业者在学习中不断完善,发
展和壮大。
2
三章 创业选择的经济学分析
13.创业是经济人的理性选择:理性的创业者具有“经济人”的本性:趋利
避害,追求自身利益的最大化。创业是有风险的,理性的创业者在享受成功
的预期时,也必需承担创业可能的失败风险。创业失败,不仅对收的预期化
为泡影,而且原有的稳定收也丧失殆尽。因此客观估计自己的创业能力,科
学评价创业环境和创业机会,通过市场调查获得的数据,切实考虑现在的利
益,对创业选择做出尽可能科学的经济分析是十分必要的,是经济人应有的
理性态度。
14.创业成本 :是创业者从事经济活动的总费用(包括会计成本,机会成
本,边际成本)。会计成本是创业者创办企业向社会提供产品或服务过程中
必须支付的实际费用。会计成本反映了创业项目需要的投资及运行费用,而
且机会成本则是创业者现有利益和创业者资源未来价值的反映。机会成本
由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。创业的收益 :是创业者
投入资源后的实际产出减去会计成本后的剩余部分。预期收入是创业者创
业的主要动因。好的创业环境是提高预期收入、促进创业活动的要素。
15.创业者面临着较大的压力:只能成功的压力,独立决策的压力,长时
间工作的压力,家庭亲情的压力,一定时期内得不偿失的压力,非程序事务
的压力,来自企业内部竞争的压力。
3
四章 创业者与企业家精神
16.创业者的心理特征 :成就需求(希望做好的欲望,主要不是为了社会
承认或声望,而是为了内在的个人自我实现的感觉),风险承担倾向(资本
险、职业风险、家庭和社会风险、心理风险),控制欲(人们相信他们控制自己
的人生的程度)。
17.创业者承担的风险包括:资本风险,职业风险,家庭和社会风险,心
理风险。
18.控制欲是指人产想念他们控制自己的人生的程度。控制欲高的人一
般
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