沙发店面管理制度.docxVIP

华诺家居 特 许 经 营 专 卖 店 管 理 手 册 （2012年版） 、、- 刖言 第一章华诺家居专卖店营建 第一节 专卖店商圈的选择 第二节专卖店购物环境 第三节专卖店店址的选择 第四节专卖店设计 第五节专卖店布局 第六节 专卖店商品陈设 第二章华诺家居专卖店管理制度 第一节 专卖店招聘规范 第二节 专卖店考勤制度 第三节 假期及请假制度 第四节 辞职与解聘----- 第五节 晋升制度 第六节 绩效考核制度-- 第三章华诺家居专卖店营销管理 第一节专卖店客户开发与维护 第二节专卖店广告促销 第三节 专卖店产品管理 第四节专卖店产品价格管理 第四章华诺家居专卖店物流管理 第一节专卖店商品仓储管理 第二节专卖店商品配送管理 1、 送货 2、 安装 第三节专卖店库存管理 第四节专卖店盘点管理 1、 盘点程序 2、 盘点科目 产品盘点 设备盘点 人员盘点 现金盘点 第五章华诺家居专卖店操作管理 第一节专卖店经营计划 第二节 专卖店团队精神培养 第三节专卖店财务管理 1、 现金管理---- 2、 资产管理----- 3、 现金优化----- 第四节 员工发展计划 第五节管理技巧 第六章华诺家居卖店客户服务 第一节 导购代表的工作使命 第二节导购代表的工作职责和范畴 第三节 导购代表的角色 第四节 导购代表掌