qp-01经营计划和目标管理控制程序(0930iatf16949转版更新)讲课教案.pdfVIP

经营计划和目标管理控制程序 IATF16949 ：2016 文件编号： QP-YX -01 制订日期： 2017/9/30 制订单位：营销部 修订日期： 2017/9/30 版 次： B0 版 受控状态：受控文件 /参考文件 拟制 审核 核准 R C 生效日期： 2017/9/30 副本编号： 保管部门：行政部 文 件 编 号 QP-YX-01 文件名称：经营计划和目标管理控制程序 目 录 1、 目的 2、 范围 3、 职责及依据标准 4 、 程序 5、 相关文件 6、 相关记录 7、 附件 制 / 修 订 履 历 表 制/ 修订日期 版次 制/ 修订内容 批准 审核 制订者 2017 年 9 月 30 日 B0 IATF16949 ：2016 转版制定 RC YX JS SC PG XZ CW CG 分 发 单 位 营销部 技术部 生产部 品管部 行政部 财务部 采购部 1. 目的 通过外部环境 ( 市场、竞争对手、产业环境等 ) 及内部环境 ( 产品成本、组织机构、财务等 ) 的分析， 根据公司的长远发展需求，规划公司未来发展前景，并明确公司阶段性业务计划和经营目标及发展 战略，不断增强企业的竞争力，使企业在稳定中求发展，在发展中求提升，以促进公司持续发展和 永续经营。 2．范围 本程序适用于本公司短期（ 1-2 年）和中长期（ 3 年或 3 年以上）的业务计划。 3．职责及依据标准 3.1 总经理负责制定公司中长期业务计划，负责环境安全、基础设施、人力资源开发规划，财务策划，制 定目标成本、资金预决算及经营计划的批准等； 3.2 营销部制定短期业务计划并跟踪本部门业务计划执行情况及效果验证评价； 3.3 生产部负责本厂生产计划、 生产设备、 安全生产计划并跟踪本部门业务计划执行情况及效果验证评价； 3.4 技术部负责新品开发计划并跟踪本部门业务计划执行情况及效果验证评价； 3.5 品质部负责质量目标规划的制定、 实施与持续改进计划并跟踪本部门业务计划执行情况及效果验证评 价； 3.6 依据标准： 依据 IATF16949:2016 质量管理体系中标准条款 5.1 ；5.1.1 ；5.1.1.1 ；5.1.1.2 ；5.1.1.3 ；5.1.2 编制。 4．程序 4.1 确定公司经营方针 : 总经理根据公司长远的发展需求和未来的发展前景制定并颁布公司的基本经营方针 , 以表明公司经营 理念。 4.2 制定中长期业务计划 总经理根据企业的发展目标 , 行业的发展趋势 , 市场风险评估 , 产品结构以及顾客当前和未来的需求与 期望组织各相关部门主管制定正式的 , 形成文件的全面的长期业务计划 , 经总经理批准后 , 作为受控文 件下达执行 , 具体可考虑以下因素 : a) 与市场有关的问题； b) 质量目标； c) 增长预测； d)