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企业信用管理规避风险 TOC \o 1-5 \h \z 企业信用管理目的 2 信用管理制度建立 2 案例分析 3 \o Current Document 案例一 3 某大型央企 3 案例二： 5 某知名外商投资制造业 5 案例三： 6 某知名销售业 6 .企业信用管理目的 实行信用管理是当前市场激烈竞争条件下， 企业健康、稳定发展的一条必由 之路。如果说，我们将当前在以信用方式为主的市场中拼搏的企业比喻成一个足 球场上的球队，那么每个球队获得进球(占有市场)的机会和失球(账款被拖欠) 的风险同时并存。一个企业如果缺少信用管理，就如同一个没有守门员的球队， 最终难逃被淘汰出局(经营失败)的恶果。 企业信用体系建设是一项复杂的系统工程。它是指在政府的推动下，通过社 会各方的密切配合和信用中介机构的市场化运作，最终实现如下目标： 为社会提供充分的、透明的、完整的信用信息产品系列，在规模、质 量和类别上满足社会有关各方的需要； 企业的信用意识和信用管理水平不断提高， 形成良好的信用秩序和信 用环境，让诚实守信者获利，违约失信者失利； 降低交易成本，提高资源配置效率，有力地推动信用交易的扩大和经 济的发展。 .信用管理制度建立 信用管理要达到的目的有两个，一是最大限度地扩大销售，达到销售最优化， 二是最大限度地控制风险，将坏账和逾期账款控制在企业可接受的范围内， 在矛 盾中求得一种平衡