钢坯热送热装管理制度.pdfVIP

2206196 钢坯热送热装管理制度 编号：XSC-002 (第二版) （受控） 2014-3-26 发布 2014-4-1 实施 新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部 0 文件修改简要 修 改 改 改 改 改 修改前内 修改后内容 修 前版 前章 后版 后章 序 容简要 简要 改日期 次 节 次 节 号 0 1 1 201 1 1 2 换版修订 4.3.26 0 钢坯热送热装管理制度 （编号：XSC-002） （第二版） 1 总则 1.1 目的：根据公司能源管理的要求，进一步提高连铸坯的热送热装率及热 送热装温度，降低煤气消耗，节省能耗。 1.2 范围：此制度适用于武安工业区生产管理部、能源环保部、炼钢部、轧 钢部、运输部。 2 管理职责 2.1 生产管理部和能源环保部负责制定提高钢坯热送热装的管理制度。能源 环保部负责热送率、热送温度、热装率和热装温度指标的下达、监督和考核。生 产管理部负责生产组织 程中影响热送热装的环节进行监督考核。 2.2 炼钢部完善钢坯库管理制度，落实各项措施，提高钢坯热送率及热送温 度，确保热送率 97%以上（待判钢、试验钢除外）。其中：二连铸供一轧的热送坯 500 ℃以上的比例不低于40%，400℃以上的比例不低于 90%，500℃以上的热坯一轧 优先热装；一、二连铸供二轧的热送坯 400℃以上的比例不低于 90%。 2.3 轧钢部完善连铸坯热送热装管理制度，落实各项措施，提高钢坯热装率 1 及热装温度，确保热装率 100%（工艺检修除外）。轧钢部调度室负责按日统计一 轧和二轧车间的热送率、热装率、热送温度、热装温度，出现异常情况及时报生 产管理部、能源环保部；负责月底汇总全月数据报生产管理部和能源环保部；负责 分析没有完成热装率计划的原因，并制定改进措施。 2.4 运送钢坯的车辆为运输部管理，运输部必须保证车辆的完好。 3 管理制度 3.1 日常管理 3.1.1 轧钢部调度室与炼钢部调度室做好钢坯生产计划的联系协调工作，确 保连铸坯生产与轧钢车间生产协调一致。 3.1.2 炼钢部调度室负责监督《炼钢部钢坯库管理制度》的执行。 轧钢部调度室负责监督《轧钢部