上半绩效总结与分析.docxVIP

20XX年上半年绩效总结与分析 截止20XX年6月30日，公司总人数为 1254人，参加 考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核 情况，我们从数据及填写情况进行分析 一、生产质H:中心 一月二月三月四月五月六月 90 分以上80—89 分 242242227317372 70—79 分 15015092171198 60—69 分 101083931 60分以下00080 优点 1、 部分中心领导对分管部门责任人的考核比较有针对 性，能体现部门阶段目标，考核有重点，如程总每月对质检 部负责人的考核就对加强质虽管理方面提出了要求和方向；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 中心部门大部分员工对考核总结都比较重视，基本 上反映了其上月工作情况，填写也较规范，如生产部大部分 员工填写很规范，有自评和领导考评，有分析和改进方向及 措施；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 分管领导大部分都较重视绩效的填写质虽，如每月 中心主要领导张总对生产部、质检部所交绩效都进行查阅；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、部门员工对照其具体工作，能有针对性地提出一些 好的建议，如生产部部分员工经常对如何改进工作环境、提 高工作效率、提升工作质虽提出了一些不错的建议；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 当然从整