员工奖惩及考核细则.pdfVIP

超市人员手册之员工奖惩及考核细则 超市人员手册之员工奖惩及考核细则 1、员工奖励办法 1、员工奖励办法 为提高员工工作积极性 ，及 时给 予奖励 ，特对营业员 （含 自营 、专柜营业 为提高员工工作积极性 ，及 时给 予奖励 ，特对营业员 （含 自营 、专柜营业 员及促销员 ）设立五大奖项 ； 员及促销员 ）设立五大奖项 ； 一、业绩奖 一、业绩奖 1、销售大户奖 ：每个楼层将所有柜 台按类别或按 区域分 为三组 ，每月奖励 1、销售大户奖 ：每个楼层将所有柜 台按类别或按 区域分 为三组 ，每月奖励 每组单位面积销售排名居榜首者 ，奖金 为 50 元 （不论柜台人数多少 ，发给 每组单位面积销售排名居榜首者 ，奖金 为 50 元 （不论柜台人数多少 ，发给 50 元 ，直接分给员工 ）。已获奖柜 台本季度不再参评 。 50 元 ，直接分给员工 ）。已获奖柜 台本季度不再参评 。 2、销售进 步奖 ：每 月每分部奖励 比上月 日均销售增长 比例最高 的一个柜 台 ， 2、销售进 步奖 ：每 月每分部奖励 比上月 日均销售增长 比例最高 的一个柜 台 ， 奖励 为 50 元 ，如果 当月柜 台呈负增长 ，则该奖项取消 。 奖励 为 50 元 ，如果 当月柜 台呈负增长 ，则该奖项取消 。 3、卫生红旗手 ：以分部为单位 ，每季度进行卫生评 比 ，对卫生前三名柜 台 3、卫生红旗手 ：以分部为单位 ，每季度进行卫生评 比 ，对卫生前三名柜 台 授 予流动红旗 ，并奖励 50 元 。 授 予流动红旗 ，并奖励 50 元 。 4、优质服务奖 ：顾客表扬 ，经调查属实加 5~10 分 ；神秘顾客检查表现优 4、优质服务奖 ：顾客表扬 ，经调查属实加 5~10 分 ；神秘顾客检查表现优 秀 、评分在 95 分 以上者 ，加 5 分 。 秀 、评分在 95 分 以上者 ，加 5 分 。 5、开发集 团购买奖 ：按 《集 团批量购买奖励办法 》规定 ，对联系集 团购买 5、开发集 团购买奖 ：按 《集 团批量购买奖励办法 》规定 ，对联系集 团购买 （购物或购 卡 ）业绩显著者 ，可予加 5~10 分 。 （购物或购 卡 ）业绩显著者 ，可予加 5~10 分 。 6、业务能手奖 ：严把质量关 ，发现重大 的或较 隐蔽 的假 冒伪劣商 品及 时上 6、业务能手奖 ：严把质量关 ，发现重大 的或较 隐蔽 的假 冒伪劣商 品及 时上 报 ，由商 品管理部确认 ，加 5~10 分 。季度检查商 品知识 9 分 以上加 5 分 ； 报 ，由商 品管理部确认 ，加 5~10 分 。季度检查商 品知识 9 分 以上加 5 分 ； 分部综合考试前三名加 5 分 （后 三名扣 5 分 ） ：公司 、商场各项竞赛优异 分部综合考试前三名加 5 分 （后 三名扣 5 分 ） ：公司 、商场各项竞赛优异 者按竞赛方案发给奖 品或奖金 。 者按竞赛方案发给奖 品或奖金 。 7、工作 出色奖 ：某项工作 ，如货源跟进 、市场调查 、派发宣传单 、采价