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第四章 ERP系统各层计划的制定方法;主生产计划在ERP中的层次;主生产计划的作用;主生产计划（Master Production Schedule－MPS）;4.3.1 基本概念;主生产计划的作用;与其他计划的区别;4.3.2 相关术语;2.1 示例;2.1 时间相关概念;2.2 需求量相关术语;需求量相关概念; 需求量相关概念;计划相关术语;3. 确定MPS需求数据;4.3.3 确定MPS需求数据;4.3.4 编制步骤;4.4.4 编制MPS计划;MPS
计
算
流
程; 某公司生产轿车，其期初库存为16辆，安全库存5辆，MPS批量为10辆；销售预测：第1~第10周分别为15，30，10，30，18，30，18，30，32，25，30，20；实际???单分别为：20，25，20，25，20，16，35，20，28，25；其中1~3周为需求时区，计划时区为4-7周，预测时区为8-10周。请编制其MPS计划。 ;1）计算毛需求量;示例1：编制MPS计划;示例1：编制MPS计划; 主生产计划（MPS） 报表;4.3.5注意问题;MPS的“冻结”;5.粗能力计划 （Rough-cut Capacity Planning，RCCP）;5.1 粗能力计划的计算;资源计划案例;资源计划案例;资源计划案例;资源计划案例;资源计划案例;资源计划案例;资源计划案例;6、评估、批准MPS
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