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中国平安保险公司的战略管理案例分析 中国平安保险公司的战略管理案例分析 一、公司简介 一、公司简介 中国平安保险股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资 中国平安保险股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资 产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成 产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成 立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上 立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上 海证券交易所上市，股份名称 “中国平安”。 海证券交易所上市，股份名称 “中国平安”。 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、 专业化的管理团队。中国平安以 “专业创造价值”为核心文化理念，倡导以价值最大化为导 专业化的管理团队。中国平安以 “专业创造价值”为核心文化理念，倡导以价值最大化为导 向，以追求卓越为过程，形成了 “诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和 “团结、活 向，以追求卓越为过程，形成了 “诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和 “团结、活 力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻 “竞争、激励、淘汰”三大机制，执行 “差异、 力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻 “竞争、激励、淘汰”三大机制，执行 “差异、 专业、领先长远”的经营理念。 专业、领先长远”的经营理念。 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康 发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年 发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年 老店。自 1980 年以来，我国保险业快速发展，保险资金迅速积累，并已经形成了庞大的资 老店。自 1980 年以来，我国保险业快速发展，保险资金迅速积累，并已经形成了庞大的资 金力量。但与此同时，也出现了一些亟待解决的新问题。保险资金投资收益率低便是其中一 金力量。但与此同时，也出现了一些亟待解决的新问题。保险资金投资收益率低便是其中一 个突出问题，且此问题已成为我国保险业发展的瓶颈，危及我国保险业的持续健康发展。因 个突出问题，且此问题已成为我国保险业发展的瓶颈，危及我国保险业的持续健康发展。因 此提高保险投资收益成为我国理论界和实务部门研究和关注的热点问题。 此提高保险投资收益成为我国理论界和实务部门研究和关注的热点问题。 从成熟的保险资金投资变迁看，投资渠道均遵循了从单一到到多元的发展轨迹，投资风 从成熟的保险资金投资变迁看，投资渠道均遵循了从单一到到多元的发展轨迹，投资风 险方面的问题也日益凸现，尤其是由新的投资渠道引发的投资风险。另外，面临新的投资渠 险方面的问题也日益凸现，尤其是由新的投资渠道引发的投资风险。另外，面临新的投资渠 道，我国现有的客观条件很可能难以满足资金运作的需求。这就需要从保险公司、金融证券 道，我国现有的客观条件很可能难以满足资金运作的需求。这就需要从保险公司、金融证券 市场政府三方分别进行有针对性的风险防范与控制及相关外部环境的改善。 市场政府三方分别进行有针对性的风险防范与控制及相关外部环境的改善。 二、公司战略 二、公司战略 如今，企业面临的市场竞争加剧，有效的战略管理越来越多的关系到企业如何进行市 如今，企业面临的市场竞争加剧，有效的战略管理越来越多的关系到企业如何进行市 场定位，如何找出与竞争者的差异并利用它发挥出企业最大的竞争优势。中国保险业正是一 场定位，如何找出与竞争者的差异并利用它发挥出企业最大的竞争优势。中国保险业正是一 个竞争不断加剧，具有潜力且不断成熟的行业，平安保险公司作为保险业的一员，有各种因 个竞争不断加剧，具有潜力且不断成熟的行业，平安保险公司作为保险业的一员，有各种因 素制约和促进他的发展，所以进行有效的战略管理对于可持续发展和获得市场竞争的胜利至 素制约和促进他的发展，所以进行有效的战略管理对于可持续发展和获得市场竞争的胜利至 关重要。