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- 2020-07-26 发布于福建
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关于营业员个人的工作计划 5 篇
营业员,在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。
从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的为顾客提供销售
服务的人员,都可以被称之为营业员。这里的销售服务包括
售前、售中和售后三个阶段。狭义的理解是,在商业服务业
店面等候和接待主动上门的顾客的所有人员,都是营业员。
营业员也可以被称为导购员。下面是 xx 收集整理的范文,
欢迎借鉴参考。
( 一)
坚持“观念、业务、机制、经营、管理、服务、技术、
文化”等八个创新,深入贯彻我市市委、市政府和上级公司
的工作部署,以科学发展观统领各方面工作,始终把经营发
展作为第一要务。紧抓新农村建设和行业信息化两条主线,
充分发挥主导通信运营商的作用,继续加大网络建设和完
善,提供多样化的信息服务业务,为提高我市信息化水平,
提供网络、技术和业务支撑。
主要工作措施
一、灵活运用组合营销策略,保有传统业务存量,拓宽
转型业务增量
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在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础
上,实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等
多种营销手段相结合的方式,做好保有和发展工作。
( 一) 固话保有工作。
1、继续发展“新农村电话”。通过给予客户话费优惠,
增加客户数量,争取在明年将 30%-50%的村发展成新农村电
话。
2 、发展平安互助业务。加重考核,按时间分解进度,
通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等,打造样板村,召
开现场会,加快发展,力争在一季度末发展 100%的村使用。
3、依托亲情 1+品牌,大力发展亲情在线、与 g 网卡捆
绑销售、家庭网关业务,增加固话和宽带粘性。
4 、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧,
多说一句话, 对有离网意向的客户介绍套餐资费、 新优惠等。
5 、细化修订绩效考核中固话保有指标,将社区经理所
包社区固话户数、收入进行双重考核,调动员工挽留、营销
的积极性。
( 二) 宽带发展工作
1、分析近年来宽带发展规律,南部和北部发展的差异
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化,分析城区发展和农村发展规律的差异化,为营销任务分
解的准确性打下基矗
2 、加大宽带宣传力度 ( 尤其是城区 ) ,在传统宣传方式
的基础上,在城区小区制作展牌,新建小区主动与物业联系
制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务。
3 、加强内部考核,一是加大绩效考核中分数比重,二
是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4 、与运维部门结合,推广 4m宽带,增加宽带 arpu 值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务,以应用带动宽带发展。
( 三) 转型业务发展工作
1、电话导航业务:在保有老客户方面,每月关注包年
到期客户,主动上门续签协议。新客户发展方面,重点梳理
各行业情况, 对比营销, 重点发展行业首查、 转移呼叫业务 ;
对龙头企业的企业冠名重点关注 ( 如清东陵、美客多集团
等) 。
积极与遵化市纪委联系,促成行风热线查询转接正式收
费。针对个别单位资金支出压力大,计划采取分档收费,适
当给予优惠,让相关单位能够承受。
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2 、户外广告业务:一是做好老局址户外广告位再招商
工作 ( 一年期限陆
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