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it 经理试用期工作总结 it 经理试用期工作总结 1 20**年 12 月 12 日 通过面试，来到****公司工作，已经一 个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的 各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工 作总结如下： 一.对公司的认识 在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业 务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司 管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司 共同成长。 二.工作了解 1.信息化工作无中期的战略目标 2.IT 基础建设与运维方面 基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安 全、扩展应用管理都较松散，缺乏整套切实可行的运维 机制 (当然这和公司之前无本岗位人才有关)。 3.网络方面 网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构 无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公 司网络不稳定，无法支撑发布 IT 应用服务。 4.OA 系统推进方面 对于目前 OA 系统在测试准备阶段深切体会到一些问题： (1).从整体看这套 OA 不符合目前公司的管理结构。即：我 公司所选这款蝶 OA 系统金适合中小企业或者但组织架构企业， 不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们 OA 应用逐渐成熟 和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其 它系统数据对接、更深层次权限划定 (2). OA 的模块选择不合理。对一般OA 非常有用的模块没 有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现 状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。 (3).金蝶 OA 系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上 主流 OA 较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可 修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯 功能太可怜 (4).系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规 划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础 数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。 三.工作推进 1.将两个无线路由安装使用起来。 2.OA 上线准备工作完成。截止 2020 年 1 月 17 日OA 上线 前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开 始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。 3.机房整理，将小 UPS 装给财务利用;不用之物清理出机房; 四.工作展开计划 通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务 为首要(OA系统推行到全公司)，结合公司信息化长远发展，逐 步从基础架构开始完善信息化工作，计划工作如下开展： 1.首先将 OA 系统在集团总部推行起来。 2.下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。 3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面 的规划改造，为日后公司更多的 IT 应用做准备。 4.建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、 建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。 5.拟建初步的信息化管理办法。 6.OA 系统在各个公司逐步推行使用起来。 it 经理试用期工作总结 2 作为一名新来的 it 行业的员工，从 12 月初到现在，我已 经在公司工作近 1 个月了，试用期就要结束。这段时间我收获 了很多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。 作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与 同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未 接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月 以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目经理和同事的 悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变， 在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的 整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识， 很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我 的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对一个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自 己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工 作水平。 在这一个月的