别人家的5S与目视化管理手册(上汽通用宝骏基地整车).pptVIP

目 录 1、5S程序 1.1 5S的定义和目的 1.2 5S的要求 1.3 5S的贯彻执行 2、通用目视化标准 2.1 安全类目视化标准 2.2 厂区公共 2.3 车间/区域级 2.4 工段级 2.5 班组级 2.6 生产现场 2.7 宣传目视板 3、办公区域目视化标准 4、区域特有标准 4.1 冲压车间 4.2 车身车间 4.3 涂装车间 4.4 总装车间 4.5 物流区域 1、5S程序 1.1 5S的定义和目的 中文 日语（罗马拼音） 英文 定义 目的 整理 SEIRI Sift 清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃 作业现场没有摆放任何妨碍工作的物品或有碍观瞻的物品 整顿 SEITON Sort 将整理好的物品明确规划、定位并标明标识 可以快速、正确、安全地取得所需要的物品 清扫 SEISO Sweep 经常清洁打扫每一个角落，保持干净明亮的环境 工作场所及设备没有垃圾、污秽、尘垢 清洁 SEIKETSU Sustain 维持以上3S工作，使其规范化、标准化 拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境 素养 SHITSUKE Self-Discipline 自觉遵守纪律和规则 养成讲礼仪、讲道德、自