物业管理工作总结(2).docVIP

物业管理工作总结(2) (二)工程维修 实训基地公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础之上，我们一直秉持的工作理念是:严把预验收查验关，密切监控设备运行状态，为此我们实施了以下管理措施: 1)对整个基地的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等)，共提出整改意见29张共三百余条，在工程人员的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。 2)对整个基地的设施设备做台账登记工作。按栋分类共设立了6本台账，按系统分类设立了2本台账，抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等;对整个基地的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头; 建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和运行记录表;对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表; 实时观察基地内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。 3)建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想，但在预验收过程中，在公司各部门的密切配合下，部位存在未符合质量要求，经过协调跟进，督促电梯安装单位加以整改; 4)在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时