供销社年度总结.docVIP

　　 　　供销社年度总结(一) 　　2011年个人工作总结 　　2011年，在区社党委、理事会的正确领导下，在科长的细心指导和同事们的关心帮助下，紧紧围绕区社业务科的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 　　一是加强政治理论学习。按照政治坚强、业务精通的要求，我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一年来，采取集中学习与自学相结合的方式，积极参加各类政治、业务学习，始终坚持科学发展观，以正确的世界观、人生观、价值观，指导自己的学习、工作和生活实践。 二是加强业务理论的学习。把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。认真学习供销系统工作会议精神及相关的业务知识，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力，业务理论知识更加全面，业务能力有了进一步的提高。 　　三是自觉履行岗位工作职责，努力完成本职工作任务。在工作中，注意认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各基层单位工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况， 　　为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，能够按时完成任务。 　　四是遵章守纪，团结同志。在工作中能够自觉遵守工作纪律，按时上下班，不擅离工作岗位；能够尊重老同志，虚心求教；能够积极配合其他科室共同完成工作任务。 　　回顾一年来的工作学习虽然取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，如，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，更加刻苦地学习，加倍努力地工作，力争取得更大的进步，取得更好的成绩。 　　2011年12月22日 　　供销社年度总结(二) 　　教育资讯网供销社年终工作总结过去的一年，我们县供销以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“三再”解放思想大讨论为动力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造为中心，继续探索我县供销社发展路子，加速供销社二次创业。一年中实现商品总销售万元，完成指标的%；实现工作产值万元，完成指标的%；实现综合经济效益万元，完成指标的%；完成企业改制X家。　　一、稳步推进企业改制工作　　企业产权制度改革依然是XXXX年的重头戏。根据县委、县政府提出的要求，结合供销社事业发展的需要，我们在改制政策环境不利的情况下，正确处理好改革与发展、政府要求和供销社事业要求、集体利益和职工利益的关系，完成了三家企业的产权制度改革，即农资总公司、安康土特产有限责任公司和第十建筑公司。共办理自谋职业人员XX名，内退X名，离退休X名，开除X名。一年的改制工作可以概括为以下四个方面　　X、统一思想，明确目标，加强领导。改制问题一直以来都是个有争议的问题，特别是涉及到安康、安文供销社等重点企业，改革的成功与否事关供销社整体的发展。为此，我们把改革的勇气和科学谨慎的态度结合起来，不唯上，只唯实，不求多，只求精，本着实事求是的态度，把今年的改制工作目标从原来的　　X家调整为X家。目标确定后，县社主要领导、分管领导和改制指导组成员，不畏困难，做细做实工作，妥善处理好方方面面的关系，确保改制工作的顺利进行。　　X、积极争取较好的改制政策，协调好内外部关系。由于方方面面的原因，相对往年，今年的改制政策环境并不宽松。为此，一年中，县社领导多次向县领导汇报工作，据理力争，积极争取县委、县府领导的理解和支持。同时，处理好与有关部门的关系，为供销社企业改制争取政策，降低改制成本，也让置换身份的职工多得到了一些实惠。　　X、从供销社事业发展出发选择多种改制形式。三家企业的改制采取了三种不同的改制方式。安康公司是重点农业龙头企业，是供销社系统的一块牌子，具有较好的发展前途，在该企业改制上我们坚持供销社参股，经营者持大股的原则。新组建的有限责任公司县社占股分XX%，董事长、总经理占股份XX%，其他人员占股份XX%。农资总公司是严重资不抵债企业，改制后，全员职工分流，有关经济实体的组建工作还在进行之中。十建公司是一个空壳公司，即无资产也没有发展前途，我们选择了职工分流，企业解体的改制方案。　　X、处理好以前年度的改制遗留问题。安泰日用品有限公司进行 　　了规范完善；泰丰农特产有限公司股权进行了调整；县食用菌总公司、基层供销社改制后一些问题进行了处理。　　二、继续参与农业产业化经营，办好专业合作社