人力资源XX工作计划范文.docxVIP

人力资源XX年工作计划范文 一、 人力资源规化 1、 在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部 门组织架构图； 2、 根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案 ; 3、 根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流 程(sop)。 二、 招聘选拔 1、 选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部 推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招 聘等)；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 建立面试题库； 3、 建立公司内部人才库； 4、 做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗 设人的原则。 三、 培训与开发 1、 建立培训管理体系； 2、 结合公司需要和部门需求，定期或不定期地向有关 部门推荐相关培训课题信息；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 实行内训外训相结合； 4、 制订内部培训师体制； 5、 做好新员工入职培训及员工技能培训 ； 6、做到有焙训有绩效有提局。 四、 绩效管理 1、 结合公司实际情况制订绩效测评制度 ； 2、 实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接 ； 3、 维护绩效考核的权威性和有效性 ； 五、 薪酬福利 1、 建立薪酬制度，制订薪酬结构（如工资=基本薪资+ 加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资）；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 员工福利做好员工激励工作，建立内部晋升制度， 做好员工