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浅谈财务指标在日常经营管理中的合理应用管理论文 目录 1 财务目标分析 1.1 利润最大化 1.2 每股收益最大化 1.3 股东财富最大化 2 财务指标分析 2.1 财务成果指标 2.1.1 收入指标：主营业务收入总额、其他业务收入总额、投资收益总额 2.1.2 费用指标：包括产品费用指标和期间费用指标 2.1.3 利润指标：营业利润总额、利润总额、净利润总额 2.2 财务状况指标 2.2.1 资产指标 2.2.2 负债指标 2.2.3 所有者权益指标 3 财务指标在日常经营管理中的应用 3.1 利润表管理 3.1.1 销售收入管理 3.1.2 生产成本管理 3.1.3 费用管理 3.2 资产负债表管理 3.2.1 资产管理 3.2.2 负债和所有者权益管理 正文 摘要：企业在日常的经营管理中会出现很多问题，特别是一些中小型企业，由于缺少财务目标、财务信息，盲目投资、筹资等原因，给企业的生存带来严重后果，例如今年浙江一些中小企业出现债务危机，导致有些老板“跑路”。本人认为：要减少或避免这种现象的产生，企业应根据自身实际制定科学财务目标，再按财务目标要求，制定可行财务指标，并把财务指标合理应用到日常经营管理过程中去，使企业管理和效益并进、可持续发展 下载论文网 关键字：财务指标经营管理合理应用 当今许多企业都实现了以信息为中心的现代化管理，建立现代的信息系统是现代化企业重要的标志，财务信息系统是信息系统中的一个重要的组成部分。财务信息主要指的是财务指标，财务指标则反映企业经营成果和财务状况。怎样把一些主要的财务指标应用到企业日常经营管理中，为企业日常管理找到目标。 1 财务目标分析 建立财务指标之前必须为企业财务管理建立科学而有效的财务目标。目标是一种导向同时也是一个标准，所以目标不明确，就无法制定科学的决策。财务管理的目标决定了应采用的原则、程序和方法。企业的目标决定企业的财务目标，企业的目标是企业的战略的要求，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。目前，社会上公认的企业目标主要有以下三种： 1.1 利润最大化 这种观点认为：企业追求的利润，利润越多则说明企业的财富增加得越多，但这观点也存在不足，①没有考虑时间货币价值；②没有考虑投入资本额与利润的关系；③没有考虑利润与风险的关系。 1.2 每股收益最大化 这种观点认为：第一种观点基础上考虑了企业的利润和股东投入的资本关系，用每股收益来概括企业的财务目标，但本观点还存在两个缺点：①仍然没有考虑每股收益取得的时间；②仍然没有考虑每股收益的风险。 1.3 股东财富最大化 这种观点认为：第二种观点基础上考虑了，考虑时间货币价值同时还考虑收益的风险.但也存在缺点没有上市公司用什么来衡量股东财富。 上述这三种企业财务管理目标观点是目前最流行的，三种企业财务管理目标有各自的优缺点，每一个企业根据自身的发展需要确定目标，从中第三观点是大多数企业所追求并成为企业的目标。股东财富最大化财务目标制定是从一个企业整体出发，第一考虑企业在经营过程中时间货币价值，第二同时考虑企业在经营过程经营成果。所以在财务目标分解成指标时应考虑上述两点。第一个财务指标是财务利润指标。第二个财务指标是资产管理指标。 2 财务指标分析 企业经营活动成效靠什么来反映，主要靠一些主要财务指标，财务指标是反映日常经营活动晴雨表，所以企业必需建立一套科学财务指标，财务指标主要包括：财务成果指标和财务状况指标。 2.1 财务成果指标 利润是指企业在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额，直接计入当期利润的得利和损失等，所以企业经营都是为了围绕利润来进行。总利润来有大致分两个方面一方面是企业本身的经营称营业利润，第二方面是企业在经营过程所取得的一些得利。 2.1.1 收入指标：主营业务收入总额、其他业务收入总额、投资收益总额。 2.1.2 费用指标：包括产品费用指标和期间费用指标，产品费用指标分直接材料指标、直接人工指标、其他直接费用指标、制造费用指标，期间费用指标分管理费用指标、财务费用指标、销售费用指标。 2.1.3 利润指标：营业利润总额、利润总额、净利润总额。 2.2 财务状况指标 2.2.1 资产指标 流动资产指标如：货币资金总额、应收账款总额、应收票据总额、存货总额、交易性金融资产总额、其他应收款总额等等非流动资产指标如：固定资产总额、无形资产总额、长期股权投资总额、持有至到期投资等等。 2.2.2 负债指标 流动负债指标如：应付账款总额、应付票据总额、短期借款总额等等非流动负债指标如：长期借款总额、长期应付款总额、应付债券总额等等。 2.2.3 所有者权益指标 实收资本总额、盈余公积总额、资本公积总额等。 3 财务指标在日常经营管理中的应用 财务指标是应用会计核算的方法，按照会计准则记录过去已发生的经济