澳大利亚的医院管理模式.docVIP

创新医学网为你介绍澳大利亚的医院管理模式 医学论文 关键词:医院管理 多元化办医体制与政府的宏观管理 澳大利亚一向推行多元化办医(办卫生模式,据了解,在以墨尔本为首府的410万人口的维多利亚州有160所公立医院(含老人医疗、护理院、113所私立医院、420所私立老人院、20所私立门诊部。办医主体不仅有政府还有慈善机构,教会和私人合股或私人个体。 政府通过医疗立法和医疗机构的区域规划及相关的司法程序来管理医院和其他医疗机构,即使对公立医院政府也不直接干预医院的人事聘用(包括院长的聘任,财务预决算、业务运行和内部分配。其医院管理的实际动作一般有三个层次:一是宏观管理监督层,即董事会;二是院内事务决策层,即院长;三是执行层,即医疗、护理、总务三大部门和其下属的有关部门、科室。在公立医院,董事会的组成并非基于投资或捐资,也不是由政府任命或遴选,而是由医院所在地区的社会“贤达”组成,通过当地议会认可。董事会成员为“志愿者”,即不在医院获得任何报酬,一般是执业的律师、会计师、大学教授、管理专家等人士,利用“业余时间”过问董事会事务。董事会一般每个月召开一次例会,其职能有招聘任命院长、审查批准医院的年度工作计划,财务预决算,审批大型设备的添置、更新和基建项目计划,评价医院的运行状况及院长的工作业绩,沟通医院与社会各界的联系,争取和接受社会各界对医院的捐助。董事会也不干预医院的正常工作运行,医