生产现场管理检查表.docx

生产现场管理检查表 序号： 序 号 内容 要求及标准 配分 检查评语 （扣分原因） 检查 得分 -一- 组织管 理 车间开展6S活动,有工作班子，有责任人，有定期检 查记录，缺一项扣1分. 10 -二二 定置管 理 车间有定置管理图，无定置图扣3分.定置图不全扣 1分. 设备、物品一律按疋置官理图合理存放 .发现一项不 疋置扣1分 抽查二只工具箱，箱内分类不清、混放、脏乱 .发现 一项扣1分 10 三 在制品 管理 在制品必须存放工位器具中，定置摆放 整齐，状态标记明显，凡不定置或无状态 标记，发现一项扣1分. 15 四 呆滞物 品 生产现场无呆滞、无用物品，发现一件扣1分. 待处理件及时处理，一般不超过七天，超时一批扣1 分. 10 五 生产场 地 环境管 理 生产工作场地整洁明亮 ，地上无积水，无积油，无积 灰，无纸屑，无痰迹，不乱放车辆，道路畅通无阻.发 现一项扣1分. 15 六 物流管 理 物流畅通，产品周转输送方式合理 ，工位器具有效. 通道有标记，畅通整洁，无堆放物品，未做到一次扣1 分. 15 七 设备管 理 严格执行设备日常保养及交接班制度 ，缺一项扣1 分. 设备整洁无积灰，积油，未做到一项扣1分. 设备周围地上无积水，积油未做到一项扣1分. 封存设备要有遮盖物，保持整洁无铁锈未做到扣 1 分. 15 八 行为规 范 做到行为规范，穿工作服，佩戴工作证.遵守厂纪厂