员工执行力改善的方案.pptVIP

员工执行力改善力案 面向未来、区域领先,打造可持续发展的汽车服务集团! 服务顾问:刘少明 2015-7-14 x==(的曰s  主要内容 执行力的定义 执行力的7个要素 XLLE数 全情全力在进取  执行力的定义 执行力 执行力就是完成预定目标的操作能力。 执行力对于个人而言就是办事工作能力。对于团队而言就是战斗力。对于企 业而言就是营销能力。一个团队有没有执行力就是看他能否在预定的时间内 完成企业的战略规划目标。 *云==四(思长  执行力的7个基本要素 要素1:目标清晰 要素2:流程规范 要素3:资源匹配 拟定力案 要素4:奖惩明确 对检查结果 做出修正 AP制作计到工作在 要泰5:过程跟进 要素6:考核评估 按计划工作表 要素7:改进优化 执行力就是通过这个7个要素把团队的目标进行 PDCA循环的过程,说白了就是把计划目标 执行过程、检查考核、处理优化的一个循环过 程。要想检验团队是否有执行力那就先看团队 在执行方案过程中符不符合这7个要素。 云x方∈即(c长  目标清晰之我们共同的目标 我来的第一天自我介绍时说的一句话:”我很高兴能加入到 这个团队中来,希望通过我们共同的努力为企业创造更多 的利益”。那这就是我的目标 我还记得开的第一个早会的大致内容 司的两个指 标,过程指标和结果指 单