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六、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 责任人 1 回气管尺寸不符合 重新订制合适长度的回气管 成品酒净含量损失0.2%以内(即501.5ml) 对130mm、132mm、133mm三种长度回气管进行试验,根据灌酒容量来确定选择合适回气管尺寸。 生产车间 2019.5 喻兆文 金峥 2 瓶口密封破损 更换破损的瓶口密封 液位高度 193mm~214mm 1.生产前对瓶口密封进行全部检查,发现瓶口密封破损进行更换;2.操作工生产过程中发现低液位酒,立即停机检查进行更换。 生产车间 2019.6 李东 吕静强 3 回气管变形或磨损 更换变形或磨损回气管 液位高度 193mm~214mm 操作工在开班或每天刷洗时检查回气管变形、磨损及时更换 生产车间 2019.6 李东 吕静强 4 导流伞破损 更换破损导流伞 液位高度 193mm~214mm 操作工在开班或每天刷洗时检查导流伞,发现破损及时更换 生产车间 2019.6 李东 吕静强 七、对策实施 更换133mm的回气管,检测三组灌酒容量分别为500.8ml,500.9ml,500.8ml在501.5ml标准范围内。验证措施有效。 对策实施一:重新订制合适长度的回气管 制表时间:2019.6.28 制表人:金峥 回气管长度(mm) 对应平均净含量(ml) 第一组 第二组 第三组 130mm 502.9 503.3 503.4 132mm 501.9 501.9 502.1 133mm 500.8 500.9 500.8 6月3日,选取13个酒阀,在保持其他灌酒参数不变情况下,分别试验130mm、132mm、133mm长度的回气管灌酒容量,最终确定使用133mm的回气管。 七、对策实施 操作生产前对瓶口密封进行全部检查,发现瓶口密封破损立即进行更换;在生产过程发现低液位酒也立即停机检查并对破损密封进行更换。通过对6、7月份酒容副品酒的跟踪,验证措施有效。 对策实施二:更换破损的瓶口密封 制表时间:2019.8.1 制表人:金峥 七、对策实施 操作工在开班或每天过程刷洗时检查回气管,发现异常及时更换;工艺员在更换瓶型后对回气管逐一检查,发现问题及时更换。通过对6、7月份酒容副品酒的跟踪,验证措施有效。 制表时间:2019.8.1 制表人:金峥 对策实施三:更换变形或磨损回气管 操作工在开班或每天过程刷洗时检查导流伞,发现破损及时更换,工艺员在更换瓶型后对回气管导流伞进行检查,发现问题及时更换。通过对6、7月份酒容副品酒的跟踪,验证措施有效。 制表时间:2019.8.1 制表人:金峥 * 七、对策实施 对策实施四:更换破损导流伞 青啤(随州)有限公司 2019年9月 降低包装1#线酒损 小组简介 小组名称 酒损攻关小组 成立日期 2019年1月 活动时间 2019.01-2019.11 课题名称 降低1#线包装酒损 课题类型 指令性目标值 现场型 课题编号活动频次 2次/ 1月 成员姓名 性别 组内职务 文化水平 职责 喻兆文 男 组长 中专 总体分析和管理,负责措施落实与实施 陈中伟 男 组员 本科 酒损数据分析和系统管理 金峥 男 组员 大专 负责数据整理和材料整理 吕静强 男 组员 中专 负责措施实施 李东东 男 组员 中专 负责措施实施 主要内容 1. 选择课题 2. 设定目标 3. 可行性分析 4. 原因分析 5. 要因确认 6. 制定对策 7. 对策实施 8. 效果验证 9. 巩固措施 10.总结及下一步打算 制表人:金峥 日期:2019年2月12日 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 选择课题 设定目标 可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果验证 巩固措施 总结及下一步计划 小组活动计划表 一、选定课题 2019年随州公司BSC包装酒损占比3%,公司要求包装酒损目标为≤1.85%,1#线酒损要求≤2.5%,2#线酒损要求≤1.0% 降低包装1#线酒损 公司要求 目前现状 选择课题 包装酒损中1#瓶线和2#罐线酒损占比较大,但2#罐线酒损明显低于1#瓶线酒损。 二、设定目标 根据公司2019年BSC指标要求,小组将活动目标设定为:包装1#线酒损≤2.50%。 制表人:金峥 日期:2019年1月20日 三、可行性分析 统计2018年包装1#瓶装线酒损数据为3.22%,由排列图可以看出,成品酒净含量损失、酒容副品酒损失、酒阀排沫损失、激沫损失累计占比较大,属于症结问题。 如果将4项损失全部解决,1#线酒损可以降到:3.22%-3.22%*74.9%=0.8%;
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