通化市第二十一中学后勤计划.pdfVIP

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通化市第二十一中学 2013-2014 学年度上学期后勤工作计划 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个” 中心:安全、稳定这个中 心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师 活服务工作; 落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后 勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后 勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标及任务 (一)抓好常规工作 1、加强队伍建设 (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习 教育教学理论,提高管理人员自身素质 ;通过学习现代技术和先进管 理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优 质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安 排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广 大师生提供更优质的服务。 (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发 定 岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事 事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要 多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖 拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。 (4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、安全、校 舍等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和 反溃学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修, 并作好记录。 2、加强制度建设 (1)对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约 束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验, 吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损 耗及时维修,或予以添置。 (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审 批制度及物品的验收归库工作。 4、加强学校财务管理,节省资金、开源节流,继续加大对教学方 面的投入,促进学校整体工作的进步。 1、加强财务管理,严肃财经纪律,严格执行财务管理规定,做到 帐目清楚。 2、加强资金支出的管理,做到财务公开,支出资金以全面改善办 学条件为出发点,合理支配有限资金,加大对教学工作的投入力度。 3、在尽力节省资金情况下,积极协调上级财政部门,在政策允许 条件下最大限度争取外援,进一步改善我校的育人环境和办学条件。 4、加强用水用 电及备品使用维护的管理,最大限度减少用水用 电 的损耗,及时维护受损物品,延长备品的使用寿命,培养学生良好的节 水节电及爱护公物行为习惯,力争达到勤俭节约管理育人的目的。 (二)抓好重点工作 1、重点抓好学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完 善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块 抓,全体教工共同参与的管理模式。 (2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进 良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大 脑中得到固化。 (3)经常检查场地、设施和各处室中的 电器、线路、装置、设备,发 现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触 电及防其它意外事 故的工作。 (4)协同政教处,加强学生道路交通安全、和人身自我保护的教育 和安全管理工作。 (5) 真负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师 对校产的爱护意识。 完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时 安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到 妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书 进行盘点整理,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教

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