微信分销实战演讲系列五微商之路KPI考核还是情绪.pptVIP

1 、与普康人人店系统方协定活动 期间后台的正常运行。 2 、数据统计分三部分：一是活动 人员甄选（唯一衡量标准是分店 数量）；二是团队 PK 中，是所有 成员线上、线下销量 + 新开分店的 总和；三是个人优秀奖是本群线 上、线下销量 + 新开分店总和得分 的第一名。 3 、活动仅以当天为准（之前的销 售额和分店数量不再总评中累加） 保障 1. 普康人人店系统的安全稳定 2. 数据统计、测算的高效、精准 3. 责任到人高效团队执行力 执行保障： 人人店 - 微信三级分销第一品牌 人人店实战专案 后期 后期根据推进状况可以 加大销售额以及网络投 票等项的权重 举办区域也将跳脱出武 威，选择培育或发展中 区域 当下 目前，普康人人店还是以 扩店为主要目的，故本次 甄选参与人员以拓展分销 数量为唯一衡量标准 后记： 人人店 - 微信三级分销第一品牌 人人店实战专案 微商之路 —— KPI 考核还是情绪引导 —— 普康集团 张一宁 人人店 - 微信三级分销第一品牌 普康人人： 人人都在“网”中央，“网”链接了所有 每个人可以是消费者、通路商、甚至供应商，每时每刻， 任何地点 —— 因为“网” 这又是一个消费者口碑霸权时代