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- 2020-07-28 发布于天津
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来源于西方管理学的目标管理理论和思想近年来也成为国内很多企业谋求发展的一个工具在日常经营中企业往往从上向下制定了明确的数字化目标体系以保证总体目标的实现这一管理思想和工具的普遍化运用在一定程度上也源于这一思想表面上的易于理解和现实中的易于操作但反观诸多企业往往是实现了数字却没有实现目标即使完成了数字化目标也未能实现战略目标因此这就需要我们准确把握目标管理的内涵尤其需要正确合理地运用数字化的目标体系而管理学大师戴明提出了很多有关目标管理的论述本文将基于此来分析如何更加科学合理地看待和运用数字化目标
来源于西方管理学的目标管理理论和思想,近年来也成为国内很多企业谋求发展的一个工具。 在日常经营中,企业往往从上向下制定了明确的数字化目标体系以保证总体目标的实现。 这一管理思想和工具的普遍化运用,在一定程度上也源于这一思想表面上的易于理解和现实中的易于操作。 但反观诸多企业,往往是实现了数字却没有实现目标,即使完成了数字化目标也未能实现战略目标。 因此,这就需要我们准确把握目标管理的内涵,尤其需要正确合理地运用数字化的目标体系,而管理学大师戴明提出了很多有关目标管理的论述,本文将基于此来分析如何更加科学合理地看待和运用数字化目标。 一、数字化目标体系对企业系统的割裂目
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