喜达屋集团代表性激励的措施分析的案例的报告.pptVIP

STARWOOD。coB HOTEL RESORTS WORL 喜达屋国际酒店集团 —代表性激励措施分析例报告 站长素材sc. chinaz con 张潘佳 BNK12155 目录 喜达屋国际酒店集团 企业简介 弋表性激励措施列举激励措施理论依据激励措施效果评估 企业简介 喜达屋酒店与度假村国际集团是世界酒店与休闲服务业中的领袖企业之一,在全球100个 国家和地区拥有1134家酒店,其自有与管理的酒店雇佣员工超过171000名。作为世界知 名的品牌,喜达屋是一个集酒店业主、经 k常与销售等功能于一身的综合集团,旗下 拥有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀 艾美、喜来登、福朋酒店(喜来登集团管 理)、雅乐轩和源宿。喜达屋拥有一项行 starwood 业领先且备受赞誉的忠诚计划-SPG俱乐 部(SPG),会员可获得积分并将其兑换 Hotels and Resorts 成客房住宿、客房升级和航班,且无日期 限制。喜达屋还拥有喜达屋度假住房所有 权股份有限公司,旗下的别墅式度假酒店 和喜达屋旗下品牌的贵宾特权缔造出世界 级的度假体验 激励 工作设计激励 企业文化激励 激励二 喜达屋的企业文化 核心价值观 愿景目标 信任-尊重 协作-创新 造最成功的品牌、最全球化 义务-履行 显时尚生活方式(LFE 通过形成一 任 达屋,我们的核心价值 观是在完成使命时指导、激 致力于通过创新和革新来