附表一岗位竞聘申请表.docxVIP

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附表一:岗位竞聘申请表 竞聘申请表 填表日期: 姓名 年龄 参加工作时间 最高学历 毕业学校及专业 入司时间 现任单位及职 技术职务 (岗)位 任职资格 申报职位 1 申报 职位 2 是否愿意 □1、不愿意; □ 2、愿意 服从调整 时间 任职单位 联系人及电话 工作 简历 工作业绩 个人竞聘 优劣势分 析 竞聘上后 的工作思 路与计划 未竞聘上 的建议与 打算 所在单位 意见 所在单位 / 部门负责人签名: 资 格 是否符合该岗位任职资格 : 审 查 意 资格审查小组责任人签名: 见 附表二: 2009 年度公司各部门经理竞聘岗位一览表 附表三: 2009 年竞聘评分表 隆平种业员工竞聘评分表 竞聘人姓名: 竞聘岗位: 评分项目 评分标准 权重分数 得分 实际业绩显著超过预期计划 / 目标或岗位职责分工的要求, 在计划 /目标或岗位职责 /分工要求所涉及的各个方面都取得 非常突出的成绩(得 28-30 分) 实际业绩达到或超过预期计划 /目标或岗位职责分工的要求, 在计划 /目标或岗位职责 / 分工要求所涉及的各个方面都取 工作 得比较突出的成绩(得 24-27 分) 实际业绩达到或略微超过预期计划 /目标或岗位职责分工的要求, 在计划 /目标或岗位职责 /分工要求所涉及的各个方面 30 业绩 都取得一定的成绩(得 19-23 分) 工 实际业绩基本达到预期计划 / 目标或岗位职责分工的要求,既没有突出的表现,也没有明显的失误(得 9-18 分) 作 实际业绩未达到预期计划 /目标或岗位职责分工的要求,在很多方面或主要方面存在着明显或重大的不足或失误(得 能 0-8 分) 力 具有多年竞聘岗位工作经验,并独自承担过竞聘岗位相关的重大项目,全面精通岗位相关工作者; (得 15 分) 与 具有多年竞聘岗位工作经验,并参与承担过竞聘岗位相关的重大项目,全面熟悉岗位相关工作者; (得 12-14 分) 经 具有多年竞聘岗位工作经验,并参与承担过竞聘岗位相关的项目工作,能独自承担部分重点项目工作,掌握岗位相关工作 15 经验 者;(得 8-11 分) 验 具有一定竞聘岗位工作经验,并参与承担过竞聘岗位相关项目工作,基本能独自承担部分重点项目工作基本掌握岗位相关 工作者;(得 6-7 分) 全面具有岗位任职所要求的各方面能力,各能力特征表现突出; (得 15 分) 能力 全面具有岗位任职所要求的各方面能力,部分能力特征表现突出; (得 12-14 分) 15 基本具有岗位任职所要求的各方面能力,部分能力特征表现突出; (得 8-11 分) 基本具有岗位任职要求的各方面能力; (得 6-7 分) 综 深刻认同竞聘的上岗方式,全身心投入竞聘,快乐竞争,表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱,有全局意识; (得 5 分) 合 认同竞聘的上岗方式,对团队忠诚,热爱所竞聘岗位工作,有全局意识; (得 4分) 5 态度 素 基本认同竞聘,态度端正,对团队和岗位工作忠诚,有全局意识; (得 3分) 质 能正确看待竞聘,有上岗的强烈愿望,有一定的全局意识; (得 1-2 分) 心理自信、积极和阳光,目光坚定,声音洪亮,举止自若,谈吐自如,有很强的对待压力的心理和控制力; (得 5分) 心理 心理比较自信,表现比较积极积极和阳光,举止自若,谈吐自如,有良好的对待压力的心理和控制力; (得 4分) 心理有一定的自信,举止基本不紧张,言辞达意,有一定的对待压力的心理和控制力; (得 3分) 5 基本不紧张,能基本表达,有基本能对待压力的心理和控制力; (得 1-2 分) 协作 积极主动的联系、协助各部门开展各项工作; 5 意识 团队 积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围,在实际工作中能以身作则,团队意识强烈;注重内部管理、注重员工的思想 管理 引导及工作技能的提升; 5 能力 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势,熟悉岗位情形,分析判断能很好的与岗位工作情形相结合,工作思路与实际情况 分析 良好的结合;(得 5 分) 5 能较好的正确分析自身和岗位情况; (得 3-4 分) 能基本正确分析、判断自身和岗位情况; (得 1-2 分) 工 完整 工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,全面,且重点突出; (得 5分) 工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,比较全面; (得 3-4 分) 5 作 性 工作思路基本涉及竞聘岗位工作各个部分和层面; (得 1-2 分) 思 工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强; (得 5分) 路 科学 工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强; (得 3-4 分) 5 性 工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性; (得 1-2 分) 对工作思路每个

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