EHS现场可视化管理策略3X20.pdf

2020/5/24 Sunday EHS现场可视化管理策略 现场管理回答的几个问题 1 现场有什么？(What) 2 有没有危险？(Y/N) 3 危险在哪里？(Where) 4 哪些人暴露在危险中？(Who) 5 什么时候发生？(When) 6 为什么会发生？(Why) 现场安全管理目标 要做好现场内各有关安全生产要素(风险)的识别。 现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准 不安全行为和不安全状态、异常状态(隐患)原因等， 以视觉化工具进行预防管理 任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员 工有良好的安全态度和行为 形成安全作业、良好做业的工作习惯 1 2020/5/24 Sunday 目 01 现场管理要素与隐患识别 录 02 岗位安全风险控制 03 安全色彩与可视化管理 04 员工安全技能与识别分级 05 现场管理促进活动 PART 01 现场管理要素与隐患识别 01 现场管理要素与隐患识别 环境 人员 现场有什么 材料 机器 2 2020/5/24 Sunday 01 现场管理要素与隐患识别 1 一般生产设备 2 特种设备  起重设备(吊车，电梯等)  交通运输装备(叉车，外来车辆)；  带压力设备； 机器设备  极限状态设备(高温发热、低温)；  存在受限空间作业的设备。  特种设备档案 3 工具 4 安全专用设备 01 现场管理要素与隐患识别 1 一般机械伤害 一般机械伤害 2 车辆伤害 夹击；辗压或挤压；剪切；切割；缠绕 或卷入；