如何管理90后员工 课件.pptVIP

我就是 90 后的人、或许你们都觉得我们现在的人很 懒散、很多事情不愿意做、偷懒之类的、我对我自 己也一样、说实话、只要给我们信任、对我们好、 只要这类的、 最主要是你要让他知道你信任他、吧他当朋友、这 样、这个 90 的人 一个 90 后员工的自述 1 ppt 课件 1 、管理 80/90 后员工要转变心态及角色。 （ 1 ）作为管理人员应有的 心态 ：大家都是企 业的员工，大家都是平等的，不要认为你是企业 的管理人员就高人一等，只不过你的角色不同而 已。 （ 2 ）作为管理人员应有的 角色 是：企业信息 的上传下达者；人际关系协调者；所属部门团队 的决策领导者。 一个主管谈论管理 90 后员工的经验 2 ppt 课件 首先要了解员工的背景、爱好、兴趣、专长、性 格等，掌握他们的基础情况，和他们做朋友，了解他 们的内心真实想法，才能更好地管理，引导他们更好 地完成工作。不能靠以前那种骂、罚等强硬方式，那 样只会适得其反。 2 、如何与 90 后的员工沟通 3 ppt 课件 （ 1 ）创造愉快团结的工作氛围，让团队的员工都成为朋友。 相信所有 的员工都喜欢在愉快、团结的气氛下工作；作为管理者就应该为自已的团队 营造这样的气氛，这样才会提高员工的工作积极性。