如何做好分公司总经理精简.pptVIP

路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 ? （ 2 ）语言激励 ? 通报表扬 ? 树立标杆 ? 奖状，荣誉证书 ? 育人 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 ? 降等级 ? 现金处罚 ? 降薪 ? 通报批评 ? 换岗 ? 制定员工行为准则 ? 核心：口服且心服 ? 4 、处罚 ? 目的：培育其行为准则，哪些可为，哪些不可为 ? 育人 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 ? 5 、优胜劣汰， ? 目的：良好的机制和导向来纯洁队伍，大浪淘沙 ? 尽量多给机会——让大家知道给了这么多机会 ? 树立样板——让员工明白为什么淘汰他？ ? 尽量让淘汰者心服口服 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 ? 教育核心主管永远不能在员工面前抱怨 ? 教育核心主管永远不能在员工面前和稀泥 ? 对待问题三不放过：原因、责任人、措施 ? 6 、培养骨干、赢在中层 ? 育人 ? 团队管理 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 ? 如何用人？ 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 1. 先内后外，内部为主，外部为辅，树立标杆 ? 内部提人（小分队，业务、主管，经营部经理） ? 2 、坚持疑人不用，用人不疑 ? 对部属满怀信心，他们一定不会让你失望：因为在等级 制度中，大家都不相信巨大的潜力就隐藏在你的部属身 上，所以极大的资源就这样白白被浪费。如果我们停止 对他们贴标签、停止视他们为笨蛋的话，他们的表现一 定会更出色。为